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物料優(yōu)選與可靠性管理 成都:2025年05月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 成都:2025年05月29日
★ APQP 概述什么是APQP:AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍:與未來產(chǎn)品開發(fā)、與批量生產(chǎn)的關(guān)系A(chǔ)PQP的組織結(jié)構(gòu):多方論證方法、職能型管理、矩陣型管理、項目型管理,他們的優(yōu)缺點與組織的選擇PDCA與APQP基本原則梯形理論與V模型:供應(yīng)鏈的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的時間管理......
物料優(yōu)選可靠性管理 成都:2025年05月29日
據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)品缺陷中大約有50%以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡,提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設(shè)計選型、使用過程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起,涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計高級應(yīng)用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都:2025年06月04日
?學(xué)習(xí)田口設(shè)計的基礎(chǔ)理論和分析路徑 ;?掌握田口設(shè)計使用方法;?提高解決實際生產(chǎn)和科研中實驗問題的能力;?掌握如何在工作中合理使用田口設(shè)計的方法;?使用Minitab來進行田口設(shè)計與分析,獲得最佳結(jié)果變得方便容易。課程大綱第一部分 試驗設(shè)計簡介1. 試驗設(shè)計歷史2. 試驗設(shè)計目的3. 試驗設(shè)計基本術(shù)語4. 試驗設(shè)計步驟......
新任經(jīng)理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2025年06月25日
一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義;2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉(zhuǎn)換的難點;3.個人貢獻者為何要轉(zhuǎn)換成團隊管理者;4.管理者角色轉(zhuǎn)變-由管事情到理人的轉(zhuǎn)變;5.管理者角色轉(zhuǎn)換的方法。二、管理者角色轉(zhuǎn)換-由個人貢獻者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊管理者1.下屬人員的特點和分類;2.如何因人而異的管理下屬。三、管理者角色認......
SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練班 北京:2025年08月02日
SPC是休哈特先生1937年發(fā)明的質(zhì)量控制工具,被戴明先生引進日本發(fā)揚光大,造就了日本高質(zhì)量低成本的傳奇。因為這個工具既可以降低成本又可以提升質(zhì)量。但這個神奇的質(zhì)量工具國內(nèi)企業(yè)知道的和運用的都較少,目前都是被汽車企業(yè)要求供應(yīng)商必須運用而被動推廣,中國要成為制造強國,企業(yè)就不能糾結(jié)于勉勉強強做出了合格品,而要從合格品走向......