蘭州產品創新培訓公開課

用戶驅動型產品創新 北京：2025年05月29日

產品經理、業支員工等活動綱要一、產品經理的職責認知及必備專業技能1、制定產品開發計劃和營銷方案2、對產品利潤產品營業額市場份額負責3、進行產品定位，功能規劃，產品價值點塑造4、把握用戶構建用戶模型5、競品對比分析優化產品6、規劃產品設計流程7、產品經理的市場發動機職能8、產品經理必備八大必備專業技能二、前瞻性產品創新的......

產品創新與爆品思維：讓你的產品打爆，幫你的產品賣爆 北京：2025年06月06日

初創期企業老板及營銷、產品負責人：亟需產品定位和產品團隊的組建成長期企業老板及營銷、產品負責人：需要沉淀爆品方法論轉型期企業老板及營銷、產品負責人：需要尋找新品、打造爆品、賣爆爆品課程大綱第一部分：爆品驅動新零售，市場變化帶來新機會1、傳統企業普遍存在的三大問題；2、消費升級帶來新品牌、新模式、新服務；3、新零售背后的......

研發與產品創新管理 北京：2025年07月11日

1、創新的概述1.1研討：企業壽命為何有如此差距？1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造（creation）與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新1.3.2五種創新模式相互的關系1.3.3產品成熟度與創新模式1.3.4創新層次......

產品創新工作坊（3天2晚） 北京：2025年07月24日

掌握如何構建企業產品創新戰略 ?學習如何從產品創意過渡到實現到營銷最后達成商業成功 ?培養創新思維，掌握創新方法論 ?深入理解業界產品創新的得失從而借鑒 ?了解產品創意的來源并如何篩選創意 ?根據企業的情況直接促成現場企業之間聯合創新的合作培訓對象：董事長、總裁、產品線總裁、研發總監、產品經理等與產品開發相關負責人【培......

精益六西格瑪 上海：2025年06月30日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2025年06月20日

第一模塊：柔性談判的定義，目的及原則為什么要柔性談判柔性談判的定義談判的雙重目的自我談判風格測試與評估柔性談判的5個原則第二模塊：柔性談判的核心—對手及自我風格的識別及匹配行為風格特征概述不同溝通風格的行為偏好各種人際風格的溝通策略如何識別他人的行為風格談判風格的運用沖突的真諦解決沖突的五種模式第三模塊：柔......