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人才激勵方案設計研修班 成都:2025年08月21日
人力資源經理、總監及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.......
股權激勵方案設計與實施(3天2晚) 西安:2025年07月18日
真正理解、掌握設計、實施企業股權激勵的原則與技巧解決股權、股權激勵中的難題掌握股權激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具,輔助落地課程大綱模塊一:如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵?民企在股權激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型,企業的不......
股權激勵方案設計與實務應用 鄭州:2025年07月17日
二十一世紀什么最貴?人才。對企業而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優秀的人才是眾多企業都非常關心的一個問題,但企業在獲取到優秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優秀的人才。公司效益好了,規模也變大了, 但為什么共同創業的董監高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
薪酬支付方案設計:工時規劃與薪酬高級核算 北京:2025年07月10日
(1)幫助企業HR合規地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導。(2)指導HR更好地防止薪酬核算錯誤、防范薪酬爭議以設計有效的管理方案。(3)培養善(擅)用中國勞動保障政策法規的薪酬管理專業人士。解決問題(1)如何設計勞務派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求,又幫助企業控制成本和風險?面對“......
從技術走向管理 上海:2025年07月25日
企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善,有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別,清晰理解角色及角色行為的變化,構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求,并......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 廣州:2025年08月23日
一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變,企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件:采購戰略與供應商發展政策(Word)二、供應商規劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區2.供應商科學分類的方法與維度......