蘭州營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

營銷戰(zhàn)略與策略升級高級研修班 北京：2025年06月22日

第一講：困境解析與成因（一）營銷過程中遇到的問題1、市場視野局限,理念落后，銷售模式陳舊，未來戰(zhàn)略方向與思路不清；2、一線業(yè)績增長乏力，銷售量與利潤率逐年降低，發(fā)展后勁不足；3、關(guān)鍵客戶的要求逐漸提高，商務(wù)條款苛刻，關(guān)系營銷難以應(yīng)付；4、市場維護方式局限，陷入兩難境地，少服務(wù)無法維持，加服務(wù)入不敷出；5、服務(wù)手段單一，......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州：2025年06月07日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、當(dāng)前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當(dāng)前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場，發(fā)現(xiàn)突破要點2.科......

營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行 廣州：2025年07月12日

■ 單元一營銷戰(zhàn)略選擇與市場定位1、創(chuàng)建有力的市場定位1.1 營銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競爭對手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營銷戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營銷執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營銷戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

營銷戰(zhàn)略模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新視角 廣州：2025年07月12日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)主及營銷決策人課程大綱第一講 如何正確地認識市場營銷——營銷觀念（一）市場營銷觀念(1)營銷拜物教(2)困惑、頓悟(3)營銷之“道”與“術(shù)”(4)一切營銷活動的歸宿和原則（二）顧客導(dǎo)向：(1)為什么要強調(diào)顧客？(2)誰是顧客......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京：2025年06月13日

第一單元： 增值式銷售價值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架介紹5.增值式銷售標(biāo)志性理念6.增值式銷售增值邏輯第二單元：給客戶帶來哪些增值1.為什么要給客戶帶來增值？2.客戶增值分類1)有形增值（物超所值的超級贈品價值塑造）2)無形增值（幫助客戶提升最......

5S與目視化管理應(yīng)用 廣州：2025年06月21日

公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管，技術(shù)工程師，現(xiàn)場主任領(lǐng)班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程目標(biāo)運用5S技能，完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學(xué)習(xí)，使......