蘭州市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)

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蘭州市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)公開課

國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)和海外訂單有效獲取武漢：2025年07月12日

一、客戶分析1、出口產(chǎn)品屬性分析1）產(chǎn)品的功能與效用對(duì)國(guó)際市場(chǎng)選擇與開發(fā)的影響2）產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)證對(duì)國(guó)際市場(chǎng)選擇與開發(fā)的影響3）產(chǎn)品的地理區(qū)域特征對(duì)國(guó)際市場(chǎng)選擇與開發(fā)的影響4）產(chǎn)品層級(jí)與客戶層級(jí)2、客戶國(guó)別分析及客戶國(guó)別對(duì)客戶開發(fā)與選擇的影響1）美加客戶的特征分析與應(yīng)對(duì)策略2）日韓客戶的特征分析與應(yīng)對(duì)策略3）比荷盧客戶的......

供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理北京：2025年05月29日

了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)與分析的方法與步驟；分享供應(yīng)商管理的經(jīng)典案例；掌握供應(yīng)商評(píng)估，測(cè)評(píng)積極性模型的有效方法；如何做好供應(yīng)商績(jī)效的持續(xù)改善。識(shí)別供應(yīng)商管理的風(fēng)險(xiǎn)；明了不同類型采購(gòu)品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；如何更好的管理供應(yīng)商，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系；課程......

大客戶銷售策略、卓越的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā) 北京：2025年06月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合并運(yùn)用自如；了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步......

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與大客戶銷售策略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班北京：2025年06月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者。課程收益1、如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；2、了解大客戶銷售的流程、特點(diǎn)與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合并運(yùn)用自如；3、了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)......

采購(gòu)法務(wù)與合同管理深圳：2025年07月12日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng)1. 為什么采購(gòu)合同是重要的？2. 采購(gòu)的杠桿作用3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4. 國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異5. 六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認(rèn)識(shí)合同，合同法及其對(duì)組織......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控北京：2025年07月01日

有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功重要因素。但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。課程收益：學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)......