蘭州采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年07月05日

中國企業(yè)正面臨供需雙變、價(jià)格暴漲暴跌、疫情、國際貿(mào)易摩擦、消費(fèi)下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復(fù)一年的降本活動(dòng)讓我們企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)互怪圈：銷售說：我們的成本太高沒法和競爭對手PK，質(zhì)量說：我們選的供應(yīng)商質(zhì)量太差總出問題，財(cái)務(wù)說：我們的賬期還不夠，要繼續(xù)考核賬期延長！采購說：年年降，原材料漲，......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 成都：2025年07月07日

參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對供應(yīng)商價(jià)格評估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在......

向華為學(xué)習(xí)：采購成本控制與戰(zhàn)略管理 成都：2025年08月01日

1、課程以講師在經(jīng)歷了華為采購體系從混亂到治理、從落后到科學(xué)、從國內(nèi)到國際10多年發(fā)生變化的全過程，為你系統(tǒng)地講解采購成本控制與戰(zhàn)略管理方法等；2、以實(shí)戰(zhàn)為主，案例演練占40%，討論分析占25%，課堂講解占25%，問題解答占10%。課程收益1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 成都：2025年08月13日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí)，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌握價(jià)格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價(jià)以及漲價(jià)幅度的合理性6、如何建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 北京：2025年08月23日

企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一套完善的渠道運(yùn)營體系；2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵(lì)渠道商（經(jīng)銷商）的運(yùn)營機(jī)制；3.培養(yǎng)有品牌意識(shí)的渠道開發(fā)精英隊(duì)伍，有效改善渠道體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益：1.理解并掌握全網(wǎng)時(shí)代的渠道趨勢和特點(diǎn)，如何確定渠道價(jià)值并建立渠道優(yōu)勢；2.掌握如何設(shè)計(jì)渠道體系，通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......

計(jì)量測試基礎(chǔ)與計(jì)量校準(zhǔn)管理 廣州：2025年07月10日

為加強(qiáng)各企事業(yè)單位、計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)的計(jì)量基礎(chǔ)工作，提高計(jì)量管理和內(nèi)部校準(zhǔn)、檢驗(yàn)技術(shù)水平，提供準(zhǔn)確的計(jì)量保證（含檢測機(jī)構(gòu)和企事業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量資質(zhì)認(rèn)證），改善科研、生產(chǎn)、經(jīng)營，建立計(jì)量技術(shù)支撐體系和計(jì)量規(guī)章制度，《中華人民共和國計(jì)量法》及其實(shí)施細(xì)則中嚴(yán)格要求企事業(yè)單位應(yīng)配備與生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)量管理工作崗位相適應(yīng)，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)的計(jì)......