蘭州領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者核心價(jià)值修煉之道——國(guó)學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班 太原：2025年08月12日

名師點(diǎn)睛，解難化困：通過(guò)國(guó)學(xué)大師與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家共同解讀中國(guó)企業(yè)管理者必備領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，啟發(fā)思考，達(dá)到善思、善行的至高境界；以易啟智，透視商道：藉由國(guó)學(xué)經(jīng)典的人文精神與管理智慧，透視現(xiàn)代商業(yè)真理，解讀中國(guó)文化背景下的為政經(jīng)商之道；講練結(jié)合，融會(huì)貫通：從“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試”中了解領(lǐng)導(dǎo)行為，從“情......

卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 武漢：2025年08月14日

企業(yè)中高層管理人員、各部門(mén)經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一篇 重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力新商業(yè)文明時(shí)代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時(shí)代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的過(guò)去與未來(lái)這事一個(gè)管理變革的年代，是知識(shí)作用于知識(shí)的年代重新認(rèn)知企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心：武器和護(hù)甲管理從過(guò)去的關(guān)注機(jī)器、流程、工藝、績(jī)效數(shù)據(jù)過(guò)度到關(guān)注人的潛......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年05月22日

通過(guò)為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng)，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類(lèi)型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵(lì)下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對(duì)象】各部門(mén)經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐......

卓越的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2025年05月30日

各級(jí)管理干部、儲(chǔ)備干部課程大綱一、卓越的團(tuán)隊(duì)管理（一）、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和匹配你的團(tuán)隊(duì)1、組織的成就是每個(gè)人共同努力的結(jié)果2、團(tuán)隊(duì)的定義極其要素3、健康團(tuán)隊(duì)的應(yīng)有的特點(diǎn)（PERFORM）4、塑造你的團(tuán)隊(duì):4F（Future、Focus、Fit、Family）5、貝爾賓測(cè)試：如何發(fā)展和利用團(tuán)隊(duì)角色6、從珍珠到項(xiàng)鏈：分析一下你的團(tuán)......

結(jié)構(gòu)化思維—您將無(wú)所不能 上海：2025年06月06日

公司董事長(zhǎng)、中高層管理者、未系統(tǒng)受過(guò)解決問(wèn)題訓(xùn)練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開(kāi)始：您值多少錢(qián)？為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用：解決問(wèn)題的方案、決策的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng) 結(jié)構(gòu)化分析 結(jié)構(gòu)化表達(dá) 結(jié)構(gòu)化展示我們解決問(wèn)題的思維：直覺(jué)思維、結(jié)構(gòu)化思維、推演思維、戰(zhàn)略思維麥肯錫解決問(wèn)題的......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2025年06月07日

——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：（4）間接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：螞蟻也能拉火車(chē)，綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5）股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則：對(duì)等原則......