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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年06月09日
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的心臟。PMC 管理不當(dāng),易引發(fā)諸多問題,如生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂;計(jì)劃失去指導(dǎo)意義;物料該來的不來,不該來的倉庫一大堆;生產(chǎn)計(jì)劃頻變;生產(chǎn)管理者天天救火;交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決 PMC 管理不當(dāng)帶來的種種問題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計(jì)劃......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(案例進(jìn)階版) 成都:2025年06月18日
生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員;從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱:一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對庫存和......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 成都:2025年07月29日
生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年08月04日
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。PMC 運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn),使學(xué)員理解在批量客戶化生產(chǎn)方式下,搞好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建......
崗位設(shè)計(jì)、績效管理與薪酬設(shè)計(jì) 上海:2025年06月20日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)?為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績效考核卻還是沒有進(jìn)入角色?為什么企業(yè)引進(jìn)人才難,而留住人才更是難上加難?......
現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運(yùn)營管理 深圳:2025年07月17日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的發(fā)展歷史和作用3. 采購職能地位的演變史4. 采購價(jià)值體現(xiàn)—采購的杠桿作用5. 實(shí)戰(zhàn)演習(xí):采購的杠桿作用6. 采購的五大核心任務(wù)7. 采購業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢8. 案例分析:全球500強(qiáng)亞太區(qū)建廠分析第二章:采購作業(yè)的新模式1. 現(xiàn)代企業(yè)采購流......