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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 北京:2025年06月04日
第一天上午一、項(xiàng)目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級(jí)考前須知二、項(xiàng)目基礎(chǔ)管理1.項(xiàng)目生命周期2.項(xiàng)目干系人管理3.項(xiàng)目管理過(guò)程三、項(xiàng)目整體管理.項(xiàng)目章程的作用2.制定項(xiàng)目計(jì)劃3.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行4.監(jiān)控項(xiàng)目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項(xiàng)目收尾第一天下午一、項(xiàng)目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項(xiàng)目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS,把控任務(wù)可行......
高級(jí)項(xiàng)目管理師 北京:2025年07月16日
第一講 IT項(xiàng)目管理基本概念1,項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目的層次與分解2,項(xiàng)目管理基本架構(gòu)IT項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目成功三要素與三約束項(xiàng)目管理大過(guò)程和大知識(shí)領(lǐng)域3,IT項(xiàng)目的新問(wèn)題傳統(tǒng)管理方法為什么不順?新的價(jià)值觀與方法論深入思考解決問(wèn)題的方法第二講 項(xiàng)目立項(xiàng)及啟動(dòng)1,前期決策需關(guān)注的問(wèn)題前期決策的方法論前期決策的實(shí)......
招投標(biāo)最新法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)、新版清單造價(jià)合同管控與結(jié)算疑難問(wèn)題解析及《建設(shè)工程司法解釋二》施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控 蘭州:2025年06月05日
第一部分:招投標(biāo)最新法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)(一)新時(shí)期招標(biāo)采購(gòu)最新政策及發(fā)展趨勢(shì)解析1.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國(guó)家發(fā)改委令第16號(hào))和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2018〕843號(hào))解讀;2.《招標(biāo)公告與公示信息發(fā)布管理辦法》(國(guó)家發(fā)改委令第10號(hào))解讀;3.九部委五個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》深度解......
地產(chǎn)操盤28個(gè)關(guān)鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實(shí)操案例復(fù)盤 蘭州:2025年07月12日
為了加強(qiáng)對(duì)員工的教育與管理,促使員工德、才兼?zhèn)?,增?qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,同時(shí)也為企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,做文明員工,敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系,提高工作效能,團(tuán)體協(xié)助。會(huì)議內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,生動(dòng)活潑,參與性強(qiáng),......
打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 深圳:2025年07月10日
“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器,測(cè)試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)測(cè)試也存在比較多的問(wèn)題:1.不重視測(cè)試,缺少必要的測(cè)試資源投入,測(cè)試人員比例低2.過(guò)分壓縮測(cè)試時(shí)間,導(dǎo)致測(cè)試不充......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯 上海:2025年07月09日
讓思考和表達(dá)重點(diǎn)突出,邏輯清晰簡(jiǎn)單明了,全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,高效思考,有效表達(dá);麥肯錫 6 本書:金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯,麥肯錫意識(shí),麥肯錫方法,麥肯錫工具。用演示說(shuō)話,用圖表說(shuō)話,匯集百年研究成果,是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。重點(diǎn)突出,思路清晰,投其所好:揣摩聽眾心理,體會(huì)老板意圖,貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...