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全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 銀川:2025年06月04日
加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動,促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革,企業(yè)各級管理人員及財(cái)務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財(cái)務(wù)思維,透過財(cái)務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營問題,理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實(shí)踐中,不斷提升......
企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 成都:2025年07月17日
企業(yè)痛點(diǎn):目前很多企業(yè)的預(yù)算工作流于形式,沒有具體的實(shí)施規(guī)劃,甚至變成了“文字游戲”。而企業(yè)制定預(yù)算的目的在于將企業(yè)“增收節(jié)支”方案貫徹到每一年,實(shí)現(xiàn)資源的“優(yōu)化配置”。本專題結(jié)合先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理理念,運(yùn)用科學(xué)的全面預(yù)算管理與成本管控技術(shù),分析企......
規(guī)劃未來——企業(yè)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理 成都:2025年08月07日
中國已經(jīng)全面進(jìn)入“新常態(tài)”時(shí)代,新的經(jīng)濟(jì)形勢下,變則通,通則暢。如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到執(zhí)行層面?在危機(jī)四伏而又無力改變的市場環(huán)境中,企業(yè)又如何通過自救來改變現(xiàn)狀?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,商場如戰(zhàn)場,全面預(yù)算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來,為企......
全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 成都:2025年08月12日
當(dāng)企業(yè)在外部環(huán)境變動、內(nèi)部管理失控、業(yè)務(wù)規(guī)模停滯或縮減等風(fēng)險(xiǎn)的影響下,企業(yè)必然面對戰(zhàn)略 和經(jīng)營的挑戰(zhàn),比如特定行業(yè)(例如客運(yùn)、零售業(yè)、旅游業(yè)等)受疫情影響,原材料供應(yīng)延遲或中斷, 客戶需求變化,經(jīng)營成本上升,物流短缺導(dǎo)致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應(yīng)對目前危機(jī) 或防范未來風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該以應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)為契機(jī),改善、......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳:2025年06月05日
政企客戶經(jīng)理,商業(yè)客戶經(jīng)理,中小客戶經(jīng)理,聚類市場客戶經(jīng)理等課程大綱一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價(jià)值鏈條】:關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價(jià)值鏈條【鏈條延伸】:共同體構(gòu)建(讓用戶參與):招商地產(chǎn)的用戶作主,優(yōu)惠給予?!炬湕l......
卓越的客戶服務(wù)技巧 上海:2025年06月27日
1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。3、隨著社會進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力。4、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客......