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新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 重慶:2025年08月08日
了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......
新QC七大手法公開課 北京:2025年08月12日
本課程時長為2天。新七大手法不同于傳統(tǒng)七大手法,前者是用于質(zhì)量策劃的有效技術,能幫助我們找出最佳質(zhì)量改進和突破的方向和途徑,后者為實施質(zhì)量控制的實用工具,尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面廣泛使用。通過本課程學習,使學員能有效掌握這些解決問題的工具。課程收益本課程將幫助學員:了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:......
QC七大手法實戰(zhàn)訓練 廣州:2025年07月14日
全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。培訓受眾:生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程 上海:2025年06月06日
部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管等中高層管理人員。課程提綱:一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享:華為人才管理的成功之道行動學習研討:職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員 廣州:2025年07月14日
ISO14001:2015新版標準發(fā)布后,內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO 14001環(huán)境管理體系改版的關鍵之一。隨著貫標認證工作的深入,企業(yè)需要一批具備良好素質(zhì)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運行過程的問題并完善企業(yè)的環(huán)境管理體系,對企業(yè)污染預防及改進在環(huán)境......