蘭州QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 重慶：2025年08月08日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 （學員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學知識進行實際練習）。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......

新QC七大手法公開課 北京：2025年08月12日

本課程將幫助學員：了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學會在合適的場合用新的QC工具對品質(zhì)問題進行分析和采取相應的措施通過本課程的學習, 使學員能充分認識質(zhì)量改進的重要意義，以及質(zhì)量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景，從而使學員更好地分析和解決問題，為公司不斷開展質(zhì)量改進工作做貢獻。培訓對象生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部......

QC七大手法實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年07月14日

全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析，找到問題真實原因所在，品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。培訓受眾:生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關(guān)人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查......

傳統(tǒng)QC七大手法 廣州：2025年07月22日

了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算......

以終為始-培訓師課程設(shè)計技巧 上海：2025年07月11日

內(nèi)訓師對企業(yè)的重要性已經(jīng)是不言而喻的，他們承擔著傳遞和傳承企業(yè)知識和經(jīng)驗的重任，因此，越來越多的企業(yè)將內(nèi)訓師的培養(yǎng)放到了非常重要的日程上。企業(yè)如果想讓內(nèi)訓師團隊發(fā)揮更大、更高效的作用， 標準化的課件是不可或缺的工具。企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)者在進行開發(fā)的過程中常遇到的這些問題——如何解決內(nèi)容基本靠拼、形......

跟華為學銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2025年07月25日

對于大多數(shù)to b企業(yè)來說，公司的80%收入來自于銷售項目的運作，銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ)，銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后風險管理，競爭管理的全過程，銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業(yè)務(wù)......