蘭州方案營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

方案營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與技能-成為優(yōu)秀的售前工程師 杭州：2025年09月26日

第一部分 透徹了解和把握客戶的需求◆收集客戶資料并做組織分析◆理清客戶的決策流程，掌握技術(shù)方案在決策的影響◆客戶技術(shù)層性格特點(diǎn)及接觸方式◆個(gè)人需求與機(jī)構(gòu)需求◆潛在需求與明確需求◆如何了解客戶的目標(biāo)和愿望、問(wèn)題和挑戰(zhàn)◆如何探詢客戶的解決方案、采購(gòu)指標(biāo)第二部分 精細(xì)的產(chǎn)品策劃和推廣實(shí)施，讓客戶快速接受你的產(chǎn)品◆先營(yíng)后銷，減......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤(pán)演練專題研修班 西寧：2025年07月22日

（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.黨建品牌創(chuàng)建現(xiàn)狀與難點(diǎn)；2.黨建品牌的概念與設(shè)計(jì)；3.黨建品牌的基本特征；4.黨建品牌的作用與價(jià)值；5.案例分析：某企業(yè)黨建品牌項(xiàng)目解析；6.小組討論產(chǎn)生模擬品牌主題、熟悉背景。（二）黨建品牌載體的形式1.什么是黨建品牌的載體？2.黨支部/黨員隊(duì)伍建設(shè)的要求；3.主題實(shí)踐+陣地實(shí)踐載體；4......

新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能 成都：2025年07月10日

隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)加劇，特別是數(shù)字化營(yíng)銷和短視頻直播的興起，新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成為品牌商家重要的營(yíng)銷渠道和展示窗口。新媒體在品牌廣宣、用戶拉新、用戶促活等方面較傳統(tǒng)媒體有很大的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)必須懂新媒體運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，以此提升獲客能力和用戶觸達(dá)。本課程主要幫助學(xué)員們掌握小紅書(shū)、抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)技巧以及私域流量......

標(biāo)桿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系全過(guò)程管理 成都：2025年07月10日

這是一門(mén)結(jié)合房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)的報(bào)建實(shí)戰(zhàn)課程，通過(guò)開(kāi)發(fā)流程的一系列報(bào)建環(huán)節(jié)的梳理和核心部門(mén)公共關(guān)系的剖析，告訴房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、集團(tuán)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人一個(gè)優(yōu)秀的報(bào)建人員如何高效地開(kāi)展工作，才能保證企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目快速取得合法證照。良好公共關(guān)系的建立與維護(hù)不僅對(duì)于已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有直接的促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)于公共危機(jī)的處理和化解、企業(yè)長(zhǎng)期形象的......

商務(wù)寫(xiě)作實(shí)操班 上海：2025年08月04日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫(xiě)作要領(lǐng)4.實(shí)戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫(huà)龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問(wèn)間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月09日

第一站：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1．班組長(zhǎng)的地位和使命2．班組長(zhǎng)的具體職責(zé)3．班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求4．從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長(zhǎng)的三種心態(tài)：改變？&適應(yīng)？&走人？案例破冰：黃班長(zhǎng)心態(tài)困惑？8......