蘭州成本優化培訓公開課

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 成都：2025年07月10日

1、效能管理：本課程將結合行業標桿企業的實際案例，從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學習效能管理在物管企業中的價值。2、管控運營：通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值，建立管控意識和運營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業懂得人效管理在物業管理企業中組織效能提升的實際運用之道。4、......

成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 西安：2025年07月12日

一、 研發設計與成本適配關系概述1、研發設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發設計與凈資產收益率的關系：品質、貨值、成本、周轉3、研發設計與成本適配的關系二、研發優化管控1、產品線及研發概況（1）產品線的概念和意義（2）標桿企業產品線概況與研發趨勢2、產品線體系、配置與成本限額（1）產品線定位與架構：嚴謹的分類與......

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 西安：2025年07月25日

1、物業企業高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業管理與項目管理；2、物業企業項目負責人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業企業財務:想要了解業務!運用人員效能管控解讀業務信息、支持業務發展；4、物業企業HR:想要創造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

《成本適配下的研發設計之道──設計階段的全過程全方位成本優化管理方法、技巧與案例解析》講授在成本適配條件下，如何確保研發設計的效果、質量和進度。課程圍繞品質、貨值、成本、周轉等目標，系統性講授研發設計與成本適配關系、成本適配下的產品線與標準化研發、產品設計質量管控、設計優化管控等內容。通過對大量典型案例的剖析和研發原理......

物流管理 上海：2025年06月08日

物流管理是現代企業的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系，將全方位提升企業的競爭力，同時降低成本,縮短交貨期，改進服務和提高資源效率。通過學習，學員將對整個物流管理有全局和具體認識，并能用所學方法解決實際問題，讓企業的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時，將獲得現代物流新......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京：2025年08月08日

提升系統化的學習項目設計技能讓學習項目支撐公司戰略和業務，讓培訓更落地學會分析公司培訓需求，并融入培訓項目設計讓學員有良好體驗的培訓項目推動培訓項目效果遷移，提升培訓影響力課程大綱：導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來......