蘭州EVA培訓公開課

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

課程大綱：模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，做出市場態勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二：競品拆解，成本動因性能分析：(一)評估產品設計和功能優缺點，產生優化設計點子。(二)成本動因介紹(三)成本動因及性能分析方法及模板模塊三：面向制造和裝配的設計......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理 杭州：2025年06月06日

第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設6、公司信息化平臺與財務決策支持系統第二部分：EVA和企業戰略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分：......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海：2025年06月06日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業關于降本的現狀和困局案例啟示：五百強歐企產品通過VEVA實現降本29%，銷量連年攀升，成功超越現狀擺脫困局2.VEVA發展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統降本的主要區別6.V......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年07月01日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢?？冃Э己烁且粔K心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

個人經驗萃取工作坊 上海：2025年06月07日

一、關于經驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經驗的人卻說不出來？經驗分享和課程的本質區別WHAT 經驗從何而來？庫伯經驗學習圈中的秘密HOW 經驗萃取有什么產出？如何用經驗萃取“四化模型”提煉經驗二、經驗“探測儀”——場景化梳理運用經......

品質管理能力提升實務高級研修班 深圳：2025年07月26日

第一部分 質量成本及財務分析（3H 第一天：9:00-12:00）質量管理定義1)質量管理的發展歷史：操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發展：TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4)統計學基本知識介紹：正態分布、均值、極差、標準偏差5)從變異的角度理解質量：過程普通變異......