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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都:2025年07月10日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營(yíng),提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
基于戰(zhàn)略導(dǎo)向從CEO的角度看財(cái)務(wù)管理如何創(chuàng)造價(jià)值 深圳:2025年07月25日
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程大綱一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理觀1、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系2、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容3、企業(yè)財(cái)務(wù)能力的核心要素4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體框架5、企業(yè)......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營(yíng),提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課 上海:2025年06月03日
企業(yè)對(duì)象:想要提升企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效構(gòu)建經(jīng)營(yíng)型組織的企業(yè)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營(yíng)思維,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經(jīng)營(yíng)思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營(yíng)思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班 深圳:2025年06月21日
企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年06月04日
由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例;重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對(duì)問題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能......