蘭州薪酬福利體系培訓

蘭州薪酬福利體系培訓公開課

用工風險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議蘭州：2025年08月06日

課程一：年獎金設計與發放的稅收問題（一）中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路（二）中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃；2、工資均衡發放的籌劃；3、年終一次性獎金發放的籌劃；4、獎金發放時間的籌劃；5、包干獎金發放的籌劃；6、工資薪酬制度的籌劃；7、多處取得工資的籌劃。（三）中......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班蘭州：2025年08月13日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具，規范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金，依法規避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設計方案，將工資成本合法轉化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班銀川：2025年07月06日

1、各企（事）業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理（主管）等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容：第一項訓練用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

制造企業如何控制與削減成本廣州：2025年06月20日

產品銷售價格無法提升，人工成本、運營成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷壓，企業如何贏利？假如企業總體成本能降低10%，利潤將提高一倍以上從企業運營和制造管理角度，進行全方位的成本控制，200多個成功咨詢案例，與資深專家面對面交流，定能讓您借鑒經驗，少走彎路！賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色課程特色專業：講師擁有......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力上海：2025年06月05日

認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標桿企業最佳實踐案例分享研討：現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......