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招投標(biāo)最新法規(guī)解讀及實(shí)務(wù)、新版清單造價(jià)合同管控與結(jié)算疑難問題解析及《建設(shè)工程司法解釋二》施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控 蘭州:2025年06月05日
國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))明確提出,要完善工程量清單計(jì)價(jià)體系和工程造價(jià)信息發(fā)布機(jī)制,形成統(tǒng)一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價(jià)。建設(shè)工程招投標(biāo)、造價(jià)與合同管理一直是建設(shè)工程參建各方關(guān)注的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我們綜合相關(guān)資料和文件,比如,《18版清單計(jì)價(jià)規(guī)范前沿信息》......
優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州:2025年06月12日
(一)國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀;(1)可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形;(2)資格預(yù)審的適用;(3)串通投標(biāo)、弄虛作假的情形;2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(發(fā)改委16號(hào)令)《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀;(1)國(guó)有資金的范圍;(2)基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍......
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購(gòu)方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 蘭州:2025年08月07日
國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)具有項(xiàng)目繁多、資金量大、周期長(zhǎng),事關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí),如何規(guī)范、透明、高效地開展采購(gòu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)通過采購(gòu)活動(dòng)助推降本增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn),是很多國(guó)有企業(yè)面臨的一個(gè)共性問題。此外,隨著國(guó)企改革的不斷深入,對(duì)國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)督也不斷加強(qiáng),招標(biāo)采購(gòu)方案策劃、采購(gòu)文件編制、評(píng)審辦......
行政事業(yè)單位政府采購(gòu)及國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 西寧:2025年06月27日
2022年以來,國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等政府采購(gòu)相關(guān)管理部門不斷發(fā)布、出臺(tái)政府采購(gòu)相關(guān)政策文件,要求采購(gòu)人進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任,既要關(guān)注程序合規(guī),又要關(guān)注采購(gòu)前的需求管理和采購(gòu)后的履約驗(yàn)收管理工作。對(duì)于采購(gòu)人如何開展采購(gòu)需求調(diào)查、如何編制采購(gòu)需求及采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,本培訓(xùn)課程從需求管理、采購(gòu)意向公開、編制招標(biāo)文件、開評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同......
供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海:2025年07月16日
第一天 9:00-16::30第一篇:企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)采購(gòu)與策略采購(gòu)的對(duì)比4 供應(yīng)鏈庫(kù)存轉(zhuǎn)移的解讀(VMI,寄售,屯倉(cāng))5 采購(gòu)工作的定位6 采購(gòu)八項(xiàng)核心技能二 環(huán)保......
卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2025年06月13日
收益1| 認(rèn)知線:認(rèn)知第一團(tuán)隊(duì)概念,知道如何幫助老板促進(jìn)構(gòu)建第一經(jīng)管團(tuán)隊(duì)。很多企業(yè)還沒有第一團(tuán)隊(duì)和干部第一身份概念,還只是把自己作為部門的負(fù)責(zé)人,而不是公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成員。收益2| 內(nèi)容線:學(xué)習(xí)3+2團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練原創(chuàng)模型,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)構(gòu)建的底層邏輯,用更多方法去支持團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變思維模式,建立歸屬感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...