蘭州現(xiàn)場5S培訓公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年06月04日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 北京：2025年07月17日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2025年08月06日

?現(xiàn)場是一個企業(yè)的“臉面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實行，不僅提升現(xiàn)場管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶服務的真實體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具.課程收益......

現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島：2025年06月06日

新冠疫情引發(fā)短期經(jīng)濟衰退，讓很多企業(yè)損失慘重。低增長、低通脹、低利率將成為一種常態(tài)。這對很多企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇，如何降低疫情帶來的損失？如何通過彎道超車，使企業(yè)超越競爭對手，為下一個經(jīng)濟復蘇打下基礎，這成了企業(yè)近期的工作重點。“回歸到制造業(yè)的原點！”當國際企業(yè)管理大師提出這一管理思想的時候......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年06月20日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年06月28日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴謹求進，管理以藝術求精。從業(yè)務骨干到團隊領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......