蘭州銷售培訓公開課

銷售團隊走向卓越的秘訣 蘭州：2025年06月21日

實戰性非常強的銷售管理課程，大量實際案例、方法和工具——內 容：全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業強大競爭力的根源。理論詳盡，內容豐富。形 式：引用諸多著名理論結合實際，采用游戲及模擬訓練等方式寓教于樂。結 構：八個環節緊緊相扣，系統詳盡地闡述了如何進行卓越的銷售團隊管理。主要大綱：(1) 銷......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州：2025年07月12日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

專業銷售談判技巧 蘭州：2025年07月26日

了解立場利益，妥協交換，探尋底線，設定談判目標，讓步，中斷談判，達成協議。成功避免談判破裂，達成有利合同條款課程背景：進入銷售后期，談判是贏取客戶承諾的關鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件，客戶往往不只與一家供應商進行談判。在壓力下，銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟，接受不合理的條件，侵蝕公司正常的銷售利潤。因此銷售人員......

華為營銷體系和大客戶銷售贏單技巧 蘭州：2025年08月09日

華為自1996年開始，先后與17家國際咨詢公司展開合作，累計支付的咨詢費已高達數百億元。正是在這些外腦的幫助下，華為才能一路華麗蛻變、鳳凰涅槃，并形成了華為特有的銷售動作與流程。但另一方面，卻很少有人能深刻理解在這些標準的動作與流程背后。與“以客戶為中心”的華為核心價值觀有著怎樣的本質邏輯關聯？......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 西寧：2025年07月24日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 銀川：2025年06月17日

引言：市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營銷促使企業服務于社會2.功能二：營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......

基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 銀川：2025年08月01日

初級業務人員、銷售人員、其他需要提升銷售技能者課程大綱第一單元、銷售人員積極心態及專業行為建設1.專業化銷售代表的職業標準與工作要求2.客戶評價銷售代表的標準分析3.專業化銷售代表的心態建設4.客戶真正購買的是什么？5.銷售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷售業績提升階梯7.目標客戶的分類及溝通要點8.思考：銷售如何&......

大客戶銷售技巧與客戶關系管理 成都：2025年05月29日

當今中國市場競爭越趨激烈，對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高，銷售人員接近客戶，尤其是大客戶，并與之建立良好的關系能力，對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面，持續開發客戶終身價值，是企業取得成功的關鍵。然而，許多專業人士對于如何開發和維護關鍵客戶的忠誠度、做好客戶關系管理深感困......

銷售培訓內訓課程

B2B大客戶開發與管理 主講：朱老師

大客戶是企業的核心資產，對大客戶的開發和獲取，早已成為B2B企業的競爭焦點，誰抓住大客戶并真正保留住大客戶誰就占領了競爭的制高點。但很多企業在經營大客戶過程中，缺乏一套完整的、體系化的銷售理念、路徑、方法和工具，導致在大客戶開發和經營過程中存在巨大風險，問題如下：?大客戶銷售周期長，銷售成本高，有效商機儲備長期不足，客......

影響式銷售-大客戶版 主講：王老師

一：銷售人員的關鍵作用1.客戶的顧問2.持續識別客戶需求，證明自己所銷售的產品和服務能如何滿足客戶需求。顧問要想方設法提高客戶公司的競爭能力。3.銷售資源的整合者4.積極利用可利用資源來協調銷售活動，從而為滿足客戶需求提供最佳解決方案。5.長期關系的建立者6.通過持續滿足客戶需求，確保服務品質，成為長期關系的建立者。二......

策略引領，贏得未來——大客戶營銷攻略 主講：楊老師

大客戶銷售、大客戶銷售經理、銷售人員、銷售經理、市場營銷團隊成員課程方式：理論講解+小組討論+案例分析+學員練習+現場操作+成果展示課程工具：1、目標大客戶篩選量表1-購買潛力2、目標大客戶篩選量表2-業務關系3、大客戶檔案（樣板）4、銷售策略計劃書5、項目機會評估表6、銷售漏斗管理表7、客戶問題調查表課程大綱思考：為......

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