蘭州招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川：2025年06月11日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

招聘面試全流程實戰技巧 成都：2025年06月06日

理解招聘的戰略定位，掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系，能夠結合企業招聘的實際情況，搭建或完善招聘體系培訓內容第一章：招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）5.標準的招聘流程、工具和文檔......

實戰招聘面試技巧 成都：2025年06月11日

部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結構化面試引言：很多人都聽過結構化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試，甚至有人說：結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都：2025年06月12日

部門經理，HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

高效的招聘與面試 成都：2025年07月02日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經過太上老君煉丹爐的歷煉，現實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經驗選拔出的應聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運用......

慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧高級培訓班 成都：2025年07月09日

企業中高層管理人員、人力資源管理人員培訓內容一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發展周期的選人策略；3、企業選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職......

金牌面試官：校園招聘的策略以及實戰技巧 成都：2025年07月16日

多年跨行業的人才測評經驗，可以為您度身定制課程內容高老師二十余年工作的實踐總結，現場親身示范面試技巧全面提升面試官的面試技巧，讓面試更加輕松且更加有效深度剖析應屆生的行為及心理，揭示成功人才選拔的秘訣科學的教學安排和友好的教材設計，讓學員輕松掌握知識培訓過程中即可看到學員的明顯提升，真正做到學以致用課程大綱課程導入與破......

校園招聘和面試技巧實務 成都：2025年08月01日

各部門領導、人力資源部成員課程大綱標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析校招人員應該注意的要點2、校園招聘的任務設計籌備階段任務設計面試階段任務設計錄用階段任務設計總結階段任務設計實習階段任務設計評估階段任......

招聘技巧培訓內訓課程

員工招聘與面試技巧 主講：夏老師

為什么我覺得合適的人，用人部門卻總是不滿意？為什么HR、用人部門、老總層層面試，卻還是只有通過試用期考核來確認應聘者的績效？為什么看似很不錯的人，安排到崗位上卻不盡人意？現在面試寶典滿天飛，我如何保證面試的準確性？有什么方法可以預測應聘者的潛在流失率嗎？有辦法不增加薪酬預算，卻能保留優秀員工的方法嗎？當今競爭日益激烈的......

企業如何選、用、留、人才 主講：王老師

一、管理者如何制定目標并科學合理的進行分解和工作分工？1、組織架構與崗位職責?企業不同發展階段的組織架構設計【案例分析】快瘋了的張經理：為什么崗位職責明確還是工作效率低，一團遭？?工作分析表設計6大原則?工作分析表的構成（九宮）?工作分析表的設計方法【課堂練習】編制一張自己或下屬的崗位職責表?勝任力模型設計2、績效管理......

打造卓越招聘面試官 主講：張老師

人力資源經理、負責具體招聘工作的招聘主管/專員等。【課程大綱】一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業務3、你就是銷售和公關4、有一定的表達能力5、鷹一般的判斷能力呈現方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命？1、公司常見的招聘誤區不重視沒規劃畫不準選不對求完人不評估2、學會和......

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