蘭州銷售經理培訓公開課

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 成都：2025年06月21日

總經理、銷售總監(jiān)、銷售經理/主管、后備銷售經理培訓大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

1、認清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達成。3、掌握區(qū)域市場團隊培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團隊考核、激勵、氛圍管理等關鍵策略與方法。5、掌握關鍵客戶關系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安：2025年07月26日

模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2025年06月26日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年07月03日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 武漢：2025年07月11日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關鍵要素，找出......

銷售經理培訓內訓課程

醫(yī)療器械企業(yè)銷售經理管理能力提升與銷售協(xié)作力打造 主講：朱老師

第一天：醫(yī)療器械企業(yè)銷售經理管理能力1、醫(yī)療器械企業(yè)銷售經理角色認知和素質需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶的關系分享點1：考核導向VS個人領導力的塑造分享點2：從組織架構圖和供應鏈之看平級的協(xié)作和上下級關系處理樹立內部客戶的觀念管理者的5種角色2、醫(yī)療器械企業(yè)銷售經理如何挑戰(zhàn)目標：真目標和偽目標制定目標的三個步驟和......

理財經理營銷進階與綜合能力提升 主講：寧老師

第一講：客戶財富需求解析與挖掘一、客戶的需求的產生與應對——進化心理學對馬斯洛需求理論的解釋1.了解客戶的需求1）客戶需求的三個屬性2）將客戶需求轉變?yōu)閯訖C3）從需求到動機再到行為討論：如果客戶是取經團隊，如何介紹金融產品？2.進化心理學與客戶性別的需求差異討論：面對不同性別的客戶，如何推薦基金......

新零售動作分解-360度引流與成交 主講：盛老師

第一篇賣場巔峰銷售一、引客-360度尋找目標客戶1.非競爭對手導購、店長、老板瘋狂加粉2.橫向跨界同類顧客場景：美容、美甲、美發(fā)、女子會所等3.新媒體裂變1)網紅+直播+全網裂變模式1)會員引流的2種方式2)微營銷社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網紅定義什么樣的人才能......

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