蘭州超市管理培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 成都：2025年06月18日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 成都：2025年07月11日

企業(yè)老板想做大，“后臺(tái)”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺(tái)”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實(shí)力不斷開店，但是儲(chǔ)備店長能力不足制約擴(kuò)張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運(yùn)營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長班 成都：2025年08月13日

企業(yè)老板、運(yùn)營總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營高手模板：現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2025年07月16日

1、團(tuán)隊(duì)管理無執(zhí)行力。教會(huì)你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動(dòng)無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 貴陽：2025年06月25日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對(duì)自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請(qǐng)我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識(shí)第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 昆明：2025年08月08日

總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊(duì)，老板 + 運(yùn)營 +企劃 + 店長，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，落地效果更好！培訓(xùn)大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2025年05月29日

運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長+總經(jīng)理+運(yùn)營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDC......

連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

1、O2O時(shí)代，建立有效的后臺(tái)團(tuán)隊(duì)支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)2、打造超級(jí)戰(zhàn)斗力運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，讓運(yùn)營各部門發(fā)揮出最大團(tuán)隊(duì)效能3、掌握連鎖總部與門店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與解決問題機(jī)制6、學(xué)會(huì)適合自己規(guī)模的績......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

終端KPI管理及提升技巧 主講：陳老師

終端賣場是銷售和品牌運(yùn)作的主要窗口和戰(zhàn)場，其重要性不言而喻，如何使終端賣場獲得高業(yè)績提升，立于不敗之地，作為各項(xiàng)方針政策的執(zhí)行者和企業(yè)目標(biāo)的落實(shí)者，重要性顯而易見，打造終端為王、零售為王進(jìn)行現(xiàn)場銷售和控制，是提升業(yè)績的關(guān)鍵。本課程讓店鋪管理者感受到未成交業(yè)績的原因有哪些；有哪些不為人知的終端黑洞，并能做到有效解決和改進(jìn)......

店面銷售秘籍 主講：楊老師

第一講：知己知彼、了解客戶一、為什么要了解客戶的個(gè)性？很重要嗎？案例：愛默生的故事1. 樂嘉的性格色彩密碼1）性格色彩密碼的由來2）性格分析工具的作用二、客戶個(gè)性分類原則1. 個(gè)性的劃分——情感型1）情感型客戶的識(shí)別視頻案例—情感型客戶的表現(xiàn)2）情感型客戶銷售的應(yīng)對(duì)2. 個(gè)性的劃分&......

六步帶您成為王牌店長 主講：韓老師

企業(yè)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、門店店長【課程大綱】一、“六星”集齊才是王牌店長1、三維視角看店長企業(yè)視角：創(chuàng)造業(yè)績才是好店長顧客視角：創(chuàng)造體驗(yàn)才是好店長下屬視角：有發(fā)展、有人情才是好店長案例：X店長升職答辯會(huì)工具：店長畫像互動(dòng)：店長工作帶入分析2、什么是王牌店長“六星模型......

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