蘭州內部控制培訓公開課

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 西寧：2025年06月18日

2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第二年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社......

新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 西寧：2025年06月25日

1.各黨政機關，企事業單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會辦公室、黨務秘書、黨務專員等從事綜合管理的黨務工作者。2.負責組織、宣傳、紀檢、群團等黨務工作者及其他相關人員。課程內容第一部分 明基因—黨業融合的理論與方法（一）黨的建設理論1.百年黨史為黨......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 西寧：2025年07月01日

各企事業單位全體紀檢干部、黨群干部，主要包括：各級黨委、紀委領導。各企事業單位所設紀檢監察部、紀委辦公室、紀檢監察室、黨群工作部、黨委工作部、黨委巡察辦公室、監察審計部等相關人員。培訓內容（一）貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監察相關法規政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內涵及其實踐要求；2.反......

《企業內部控制體系建設與風險管控》高級研修班 西寧：2025年07月06日

（一）國務院國資委最新內控監管要求解讀與實踐1、《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》解讀2、國資內控監管最新要求對內部控制、風險管理與合規的影響3、基于國資內控監管最新要求下國有企業風險點剖析4、內控、風險、合規、審計大融合思路和方法5、內部控制實踐經驗總結與再認識（二）具體業務內部控制建設流程與方......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 西寧：2025年07月16日

第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1、《國有企業法律顧問管理辦法》（2004）與《企業法律風險管理指南》（2012）2、健全總法律顧問制度建設，防范化解......

新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 西寧：2025年08月04日

各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員；各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導，紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱（一）貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題（二）最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解......

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西寧：2025年08月05日

第一部分：最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......

新時代審計業務能提升與風險控制專題研修班 西寧：2025年08月07日

各企業全體審計干部、黨務干部，主要包括：黨委委員、紀委委員；黨委、紀委；監察審計部；黨總支委員；黨支部委員及相關人員；各類金融企業和銀行企業黨務干部、審計干部，黨委委員、紀委委員、監察審計部等。課程內容（一）新時代審計業務通用技能提升與風險控制1、內部審計部門的工作范圍及作用2、向領導匯報審計結果的幾大關鍵3、管理審計......

內部控制培訓內訓課程

從戰略到流程----組織優化的技術方法 主講：張老師

一、戰略、組織與流程概述1、什么是戰略？2、什么是組織？3、什么是流程？4、戰略、組織與流程的邏輯關系5、商業模式創新必然推動組織變革二、為什么要進行流程管理？1、流程管理的前世今生2、流程管理的中國實踐3、區分企業兩類流程4、企業管理流程四級分類方法5、組織變革必然帶流程優化三、組織變革的技術方法1、清晰企業戰略（承......

金融消費者權益保護實施辦法 主講：杜老師

充分認識消費者權益保護的重要意義掌握最新消保監管法規要求內涵預防化解客戶投訴及網絡輿情糾紛隱患課程對象：銀行工作人員等課程大綱：一、新“消保實施辦法”主要內容、特點與變化1.辦法主要內容及邏輯2.提升法律位階，填補法律空白3.新增“金融營銷宣傳管理制度”4.消費者金融信息......

新形勢下的國企內控管理專題培訓班 主講：王老師

盡量少講原則、目標、要素等理論知識，多講案例和操作性強的方法、思路。工程建設業務過程的內控管理應作為重點之一，其它方面可以按老師平常講解內容有系統包含，這樣讓參加的人員取證應有系統全面學習和了解。培訓對象國資委監管下的政府投資平臺公司監事會監事（專、兼職監事，職工監事等），風控、內控、合規等管理人員。課程大綱（一）國企......

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