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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州:2025年05月27日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 蘭州:2025年06月12日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
班組長管理能力提升訓練 西寧:2025年07月14日
各有關單位的主管領導;辦公室主任、企管部、人事處、人力資源部、院校、培訓中心、黨群工作部、工會、各級各類現任班組長和后備人員、站隊長、工段長、生產主管、車間主任、現場干部、課長等各職能部門管理人員及負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程目標1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件......
班組長管理能力提升訓練 銀川:2025年06月24日
1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件,重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效,學會創建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知,培養優秀主管應具備的領導技巧,起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發部屬工作動機的能力,并能有效激勵團隊......
一線主管管理技能提升 成都:2025年05月29日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管等【課程特色】系統性:課程內容涉及到律己篇、育人篇和做事篇的系統內容;漸進性:培訓課程由淺入深,由表及里,層層展開課程內容;參與性:培訓方法上通過討論、模擬演練、答疑等多種手段鼓勵學員參與;......
五型班組構建與班組精細化管理 成都:2025年05月29日
五型班組構建(制度│機制│平臺)一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉型:從技術走向管理二、班組建設的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系統管理案例(40例)實戰分析5、案例:李主管一天為什么忙?三、班組建設的3......
金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都:2025年06月04日
目前,我國絕大多數企業面臨著同樣的問題:由于員工職業素質缺乏、作業效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節執行不力,使企業的轉型和管理升級倍感艱難。在這種時刻,企業必須將業務簡單化、流程化,使之可執行、可判別、可控制,強化執行力度,提升執行效果,做到日日有改善,月月有成效。特針對企業車間主任、 班組長、生產系統骨干......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 成都:2025年06月06日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
班組長培訓內訓課程
班組一日管理 主講:李老師
第一講:班前準備工作條理一、4M1E的作業準備內容二、交接班的目的案例:從釣魚過程見交接班的作用三、場地與物料交接實施流程案例:非連續化交接班場地與物料交接過程四、工輔器具作業準備實施流程案例:非連續化交接班工輔器具交接過程五、連續化生產交接作業準備流程的異變案例:同步化交接班生產準備過程六、班前會的目的與意義七、班前......
生產一線精益班組管理培訓 主講:李老師
① 認知班組管理者的角色② 掌握實用管理理論和管理技能③ 培養問題意識、運用科學手段解決問題④ 通過群眾性活動解決問題⑤ 通過6S活動、TPM活動,改善現場,提高效率⑥ 激勵部下、培育部下,打造一流團隊【培訓形式】 分組授課、案例分析、互動問答、現場練習【課程大綱】第一模塊:現場管理及改善技能第一章:班組基礎工作管理1......
班組長素質提升 主講:陳老師
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組長處在企業管理工作的最前沿,號稱“兵頭將尾”,頭緒繁多,責任重大。班組長是八小......