蘭州現場管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2025年05月27日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

精益6S推行實務及現場改善 蘭州：2025年08月13日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都：2025年06月05日

各類制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部課程大綱一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集......

萬科工程現場精細化管理 成都：2025年06月07日

您可以站在標桿的肩膀上快速改善和提升工程質量管理！讓學員對萬科的工程管理有個整體的概念和認識，從而在對比中找到差距；讓學員熟悉萬科工程管理中應用的方法和技巧；獲取標桿企業項目現場管理標準手冊和標桿企業現場技術管理作業指導書；讓學員將自己與現場相結合，初步建立適合于自己的現場管理方法論；通過案例分享，讓學員深刻懂得策劃、......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2025年07月25日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2025年06月13日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2025年06月22日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 西安：2025年07月08日

1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......

現場管理培訓內訓課程

問題分析與解決方法 主講：柳老師

管理者工作量最大的，就是解決工作中的各類問題。企業運營中，由于：流程、規則、意識、技能等多方面因素，導致各類問題發生，并使得找到這些問題的難度很大，解決這些問題的難度更大。有效分析與解決工作中的各類問題，成為各層次管理者的重點、難點工作。擁有數據的規模和運用數據的能力將成為綜合國力的重要組成部分，對數據的占有、控制和運......

精益現場管理與改善訓練 主講：宋老師

通過全面系統地講解，讓學員掌握精益生產在企業的收益及如何運用；提升學員的浪費意識、改善意識和改善能力；掌握精益生產的實施技法與精益工具應用方法；掌握運用精益IE七大手法進行流現場改善與效益提升；掌握現場改善十大利器并結合企業的實際案例進行分析與討論；都會學員從成本的角度制定現場改善計劃與改善方案的提出。培訓對象公司經營......

現場管理——5S推行實務 主講：歐陽老師

掌握5S管理的理念、方法和工具，了解其在制造業中的實際應用學會如何制定5S推行計劃和實施方案，掌握檢查和考核的方法通過案例分析和實際操作，提高解決實際問題的能力培養員工養成5S管理習慣，提高現場管理水平和工作效率提升企業形象和競爭力，降低成本，提高生產效率和質量促進企業與員工之間的溝通和協作，增強團隊凝聚力和執行力課程......

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