蘭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造現(xiàn)代新國(guó)企—新一輪國(guó)企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 蘭州：2025年08月05日

（一）“打造現(xiàn)代新國(guó)企”1.“現(xiàn)代新國(guó)企”提出的背景和歷史沿革;2.“現(xiàn)代”的內(nèi)涵;3.“新國(guó)企”的體現(xiàn)和特征;4.打造“現(xiàn)代新國(guó)企”的主要途徑。（二）提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力1.關(guān)于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的改革要......

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 西寧：2025年07月22日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，如何在新的背景下完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格......

國(guó)資國(guó)企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2025年07月18日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題解析5. 混合所有制改......

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國(guó)有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川：2025年07月25日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分：國(guó)企改革政策與新公司法解析1、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響及變革要求3、國(guó)有企業(yè)重組整合......

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 銀川：2025年08月01日

2023年是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的第一年，黨的二十大報(bào)告提出，“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，賦予了國(guó)資國(guó)企新的使命和......

地方政府“兩新一重”項(xiàng)目謀劃及新城綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2025年08月08日

一、“兩新一重”基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投融資政策與實(shí)務(wù)（一）審時(shí)度勢(shì)，了解宏觀形勢(shì)1.“兩新一重”內(nèi)容解析2.“兩新一重”項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策解讀及案例3.債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管下地方政府投融資模式的重構(gòu)及案例4.“兩新一重”項(xiàng)目合規(guī)投融資模式應(yīng)用及......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都：2025年07月10日

第一部分：從路邊小販說(shuō)起，認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小，它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運(yùn)營(yíng)，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的？為什么讓我們背這些指標(biāo)？2......

新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

模塊一、企業(yè)并購(gòu)重組基本概念1.最新并購(gòu)政策解讀2.A股并購(gòu)重組八大趨勢(shì)3.并購(gòu)重組與市值管理4.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因5.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值6.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果7.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)8.并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)因素9.國(guó)內(nèi)與海外并購(gòu)的差異10.中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購(gòu)管理的常見誤區(qū)11.戰(zhàn)略并購(gòu)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

老板企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧之薪酬四劍法引領(lǐng)組織績(jī)效 主講：梁老師

引領(lǐng)企業(yè)優(yōu)秀業(yè)績(jī)的是一套科學(xué)的薪酬及業(yè)績(jī)管理體系！追求公平、公正、科學(xué)的薪酬管理過程，即崗位分析、崗位評(píng)估、薪酬調(diào)查及薪酬戰(zhàn)略的確定，從而充分發(fā)揮薪酬三態(tài)收入的績(jī)效推動(dòng)作用，即以崗定薪的靜態(tài)、以業(yè)績(jī)定薪的動(dòng)態(tài)和人態(tài)的福利。從薪酬分析的角度看企業(yè)需制定不同階段的薪酬策略，其重要性在于：1、如何確保內(nèi)部各個(gè)崗位之間具有公平......

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)體系和領(lǐng)導(dǎo)能力現(xiàn)代化研究實(shí)踐 主講：許老師

一、“企業(yè)黨建”的歷史沿革黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的‘頂梁柱’”，關(guān)系公有制主體地位的鞏固，關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義制度。&rdqu......

如何高效踐行國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”之體制變革 主講：陳老師

“世上本沒有路，走的人多了，便也成了路”。駕車的人或許有過這樣的經(jīng)驗(yàn)：在霧中駕駛時(shí)，跟著前面車輛的尾燈行使，容易的多。但一旦超越前者，便失去了尋找新方向的信心與能力。作為一個(gè)有多年歷史的，廣受社會(huì)關(guān)注的國(guó)有壟斷型企業(yè)，在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)改革不斷深化的大環(huán)境下，如何正確選擇道路，如何超越當(dāng)前&ldq......

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