貴陽(yáng)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷 廣州：2025年05月23日

在百年未有之大變局的大時(shí)代，世界格局為之重塑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)啟“雙循環(huán)”模式，統(tǒng)一大市場(chǎng)也拉開(kāi)帷幕，身為經(jīng)濟(jì)引擎的各類企業(yè)，能否順應(yīng)時(shí)代潮流，逆流而上，活得更好？曾幾何時(shí)，公司曾經(jīng)締造過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)輝煌，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，很多企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，瘋狂蠶食你的市場(chǎng)，差距逐漸拉大，是否隱隱著急？坐以待斃還是絕地反......

海外大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷沙盤(pán)演練 深圳：2025年06月20日

一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場(chǎng)發(fā)展和海外客戶的特點(diǎn)和趨勢(shì)2、生存環(huán)境如何決定客戶戰(zhàn)略發(fā)展？客戶戰(zhàn)略？投資規(guī)劃？解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構(gòu)解讀客戶戰(zhàn)略—關(guān)鍵職位KPI解讀客戶戰(zhàn)略—對(duì)供應(yīng)商策略3、如何實(shí)施戰(zhàn)略匹配沃達(dá)豐案例二、客戶關(guān)系拓展與管理1、......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷管理 深圳：2025年06月27日

模塊一：戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃1.如何通過(guò)企業(yè)所在的行業(yè)分析，做銷售規(guī)劃？2.如何通過(guò)描述企業(yè)的核心產(chǎn)品/服務(wù)，做銷售規(guī)劃？3.如何通過(guò)過(guò)往三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，做銷售規(guī)劃？4.如何通過(guò)3-5個(gè)核心市場(chǎng)行業(yè)分析，做銷售規(guī)劃？5.如何從10/20個(gè)大客戶三年合同貢獻(xiàn)分析，做銷售規(guī)劃？6.如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，做銷售規(guī)劃？7.如何通過(guò)企......

戰(zhàn)略營(yíng)銷——品牌價(jià)值定位工作坊（英文授課） 上海：2025年06月16日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2025年07月30日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗(yàn)第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時(shí)間的控制 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備 決定價(jià)格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動(dòng)作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動(dòng)機(jī)......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳：2025年05月24日

質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，輕則曝光投訴返修退貨，重則企業(yè)直接倒閉！2024年波音質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，致使聲譽(yù)不斷受損，更換無(wú)數(shù)個(gè)CEO也無(wú)法挽救遭受重創(chuàng)的財(cái)務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛(ài)熊貓裝扮，差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè)，卻因快速擴(kuò)張，導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降，最終倒閉！雪糕刺客&ldq......