貴陽(yáng)質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)

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貴陽(yáng)質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 成都：2025年07月12日

如何獲得采購(gòu)管理績(jī)效？采購(gòu)人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商，唯有獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，方能創(chuàng)造價(jià)值。—減少公司內(nèi)部對(duì)采購(gòu)作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)的制約。—如何活用采購(gòu)管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購(gòu)管理績(jī)效的方法？如何平衡采購(gòu)管理維度?當(dāng)采購(gòu)人員時(shí)間，消耗在......

采購(gòu)管理績(jī)效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州：2025年07月26日

M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評(píng)估管理采購(gòu)與供應(yīng)的績(jī)效，既不能建立在上下級(jí)“威權(quán)”之上，也不能依賴(lài)于個(gè)人的品行道德影響。因?yàn)椋@既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過(guò)程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能產(chǎn)生事半功倍的效果。回答3個(gè)關(guān)鍵的供應(yīng)商管理問(wèn)題為什么是選擇這個(gè)供應(yīng)商？為什么這......

采購(gòu)管理績(jī)效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海：2025年09月26日

事實(shí)上，很多人公司的供應(yīng)商資源，并沒(méi)有掌握在公司的管理層面，而是由“關(guān)鍵的少數(shù)人”控制著，一切建立在個(gè)人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應(yīng)商尋源、開(kāi)發(fā)策略”的專(zhuān)業(yè)管理之中。這里說(shuō)的“關(guān)鍵的少數(shù)人”不是僅限于采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、產(chǎn)品開(kāi)......

跟華為學(xué)銷(xiāo)售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷(xiāo)售項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)操深圳：2025年07月25日

1.形成團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作打法2.培養(yǎng)項(xiàng)目型銷(xiāo)售的分析，研判能力3.增強(qiáng)項(xiàng)目型銷(xiāo)售的控單，競(jìng)爭(zhēng)能力4.提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力5.掌握關(guān)鍵銷(xiāo)售項(xiàng)目管理工具課程大綱：一、銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作中的痛點(diǎn)1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項(xiàng)目運(yùn)作的？2.難追蹤：銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法追蹤，銷(xiāo)售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào)：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調(diào)困難......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制訓(xùn)練班北京：2025年08月02日

研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量，SQE等領(lǐng)域工程師及其管理人員課程大綱一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對(duì)質(zhì)量的貢獻(xiàn)3 過(guò)程控制的基本概念4 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制內(nèi)容5 SPC的特點(diǎn)6 分辨力二質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計(jì)1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點(diǎn)3 直方圖分布形狀、名稱(chēng)4 Minitab制作直方圖......