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采購經理 成都:2025年06月09日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年07月03日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
戰略采購經理訓練營 深圳:2025年08月01日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 采購部門是如何分工的?4. Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區別?6. 集權架構與分權......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2025年07月12日
供應商管理:對于供應鏈的價值案例:從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業與供應商協同降本學習什么案例:昆山某電子企業新上任采購經理盲目更換供應商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理:從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么:采購&l......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年08月12日
企業人力資源管理者、企業中高層管理者授課方式采用“教練式+體驗式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,采用案例分析、小組討論、課堂實踐等授課形式,目的讓學員能認真思考、深刻感悟并在行動中直接運用,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。課程大綱......
IE工業工程與效率提升 上海:2025年07月12日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......