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批量精裝修項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳:2025年07月12日
第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷售的基本模式1、精裝修銷售基本模式(1)開發(fā)商作為精裝修簽約主體(2)施工單位作為委托精裝修簽約主體(3)偷面積戶型改造+精裝修模式2、各種模式典型糾紛案例(1)萬科民治金......
財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年05月21日
中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解......
2025年創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 貴陽:2025年05月30日
第一部分:國(guó)資國(guó)企改革背景與國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新趨勢(shì)1、深入解讀黨的二十大精神及國(guó)有資產(chǎn)治理最新政策2、國(guó)有資產(chǎn)治理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來發(fā)展方向3、國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑與策略第二部分:國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控1、國(guó)有資產(chǎn)管理制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建2、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)防控策略3、從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管......
深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 貴陽:2025年05月30日
一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績(jī)效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于新一輪深化財(cái)稅體制改革相關(guān)要求1.健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌(1)全面整合財(cái)政資源納入預(yù)算管理(2)強(qiáng)化預(yù)算編制與財(cái)政政策的宏觀指導(dǎo)(3)統(tǒng)一預(yù)算分配權(quán),提升預(yù)算管理的規(guī)范性與透明度2.加強(qiáng)公共服務(wù)績(jī)效管理,強(qiáng)化事前功能評(píng)估......
雛鷹計(jì)劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場(chǎng)能力塑造 北京:2025年08月01日
從剛剛由象牙塔里走出來的大5學(xué)生到成為一名職場(chǎng)員工,這種角色的突然轉(zhuǎn)變會(huì)讓很多剛?cè)肼殘?chǎng)的大學(xué)生感覺不適應(yīng),剛開始工作的時(shí)候,激情澎湃,興致勃勃,但工作不久就會(huì)慢慢開始產(chǎn)生抱怨,工作累啊,單調(diào)乏味啊,工資低啊等等!結(jié)果造成了眼高手低,甚至開始產(chǎn)生跳槽的想法!其實(shí)這一切都源于員工的角色認(rèn)知及職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練的缺失而導(dǎo)致的不適......
中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的策略與方法 廣州:2025年08月13日
絕大多數(shù)老板都認(rèn)為屬下執(zhí)行力不夠,領(lǐng)導(dǎo)力不行,跟不上自己的步伐。在這種抱怨的背后,是他們對(duì)企業(yè)盈利能力和管理效率的不懈追求。其實(shí),提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是有方法可循的。如果我們的意識(shí)再到位一點(diǎn),我們的管理手段再精細(xì)一點(diǎn),管理工具再多一點(diǎn),問題還是有解的。不論你是一位總裁,或者是企業(yè)一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,或者是一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,又......
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曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...