熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 重慶供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 南寧營銷師培訓(xùn) 昆明信息分析師培訓(xùn) 成都ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 長沙行政管理師培訓(xùn) 海口內(nèi)部審核員培訓(xùn) 西安CISA培訓(xùn) 武漢CISP培訓(xùn) 南昌CISSP培訓(xùn) 蘭州拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 鄭州信息安全管理培訓(xùn) 廈門職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 合肥主任審核員培訓(xùn)貴陽營銷師培訓(xùn)公開課
數(shù)字化營銷師認(rèn)證班—輕松玩轉(zhuǎn)“雙微一抖” 成都:2025年05月29日
隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,兩微一抖等新媒體已逐漸滲透到了大眾的生活,催生了新的價值理念和新的消費行 為,基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的數(shù)字化營銷便應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)如果再以傳統(tǒng)營銷策略去吸引用戶,獲取流量,將會顯得更加乏力與無效。在新媒體的沖擊下,企業(yè)的營銷結(jié)構(gòu)模式也需要做出相應(yīng)的調(diào)整和改變,才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭立于不敗之地......
數(shù)字化營銷師認(rèn)證班—輕松玩轉(zhuǎn)“雙微一抖” 廣州:2025年08月09日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)打造一套專業(yè)的“雙微一抖”運(yùn)營體系,降低宣傳成本;2、搭建與客戶的交流“雙微一抖”平臺,增強(qiáng)客戶的互動性和粘性;3、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的營銷師,搭建強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊,提升營銷業(yè)績。崗位收益:1、掌握公眾號內(nèi)容規(guī)劃與運(yùn)營技巧,打造爆款內(nèi)容;2、正確運(yùn)用公眾號漲......
質(zhì)量管理體系(ISO9001_2015)主任審核員(IRCA認(rèn)可) 重慶:2025年06月09日
第一天歡迎辭和簡介課程優(yōu)勢目標(biāo)、目的和結(jié)構(gòu)第一、第二和第三方審核典型審核活動審核目的、范圍和標(biāo)準(zhǔn)審核資源角色與責(zé)任保密審核方法初次認(rèn)證審核的一階段和二階段審核策劃工作文件首次會議審核證據(jù)有效溝通審核結(jié)果審核會議第二天QMS 目的與業(yè)務(wù)優(yōu)勢術(shù)語Plan(策劃)- Do(實施)- Check(檢查)- Act(改進(jìn))QMS......
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF 16949:2016)新版內(nèi)審員課程 重慶:2025年06月11日
• 企業(yè)管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員• 希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士(不要求TS基礎(chǔ),建議有ISO 9001基礎(chǔ))課程大綱一、高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)(一)IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位1.基于價值......
如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2025年07月17日
通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)能掌握最基本的質(zhì)量工具,能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況,作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會。培訓(xùn)對象:廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容:第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2025年08月01日
導(dǎo)入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門,實現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰?3......