貴陽財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年05月21日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)全程納稅籌劃與經(jīng)典案例分析專題班 貴陽：2025年05月29日

1、熟悉并掌握房地產(chǎn)開發(fā)所涉及到的主要稅收法律、政策，并了解未來的稅收改革方向；2、全面系統(tǒng)在掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的納稅籌劃策略、方法，并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，降低稅收負(fù)擔(dān)，化解納稅風(fēng)險(xiǎn)；3、對目前主流的納稅籌劃思路和方法的錯(cuò)弊作出正確判斷與選擇，避免錯(cuò)誤的借鑒與移用，進(jìn)而有效防控籌劃風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)對象各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、......

深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 貴陽：2025年05月30日

各級人大、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計(jì)財(cái)處(科)長、審計(jì)處(科)長、資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 貴陽：2025年05月30日

2025年，國資國企改革步入深化提升行動(dòng)的決戰(zhàn)之年。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下，國有企業(yè)亟需在新時(shí)代背景下，積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做......

舞動(dòng)奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

今天的實(shí)體門店，面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來越難，終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時(shí)代背景下門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題，核心是打造高盈利標(biāo)桿門店的服務(wù)銷售系統(tǒng)和管理運(yùn)營思維。課程收益1.強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)技能、升級服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......

管理訂單 完美交付 上海：2025年07月24日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費(fèi)者評價(jià)客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析：直播客戶調(diào)查期望、滿意、忠誠關(guān)系服務(wù)補(bǔ)救意義和補(bǔ)救策略客戶服務(wù)客戶......