貴陽團隊管理培訓公開課

領(lǐng)導力與團隊管理 成都：2025年05月29日

中高層管理者課程大綱模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領(lǐng)導力1 團隊領(lǐng)導力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導力的核心特質(zhì)5 團隊領(lǐng)導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領(lǐng)導力沙盤推......

領(lǐng)導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 成都：2025年08月04日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)......

團隊管理之跨部門溝通 成都：2025年08月12日

第一講 跨部門溝通的認知一、跨部門溝通的目的案例：情人節(jié)禮物二、跨部門溝通的作用三、跨部門溝通的方法第二講 部門溝通文化認知一、部門文化的特點案例：財務(wù)部與銷售部的分歧二、部門領(lǐng)導對溝通的影響三、性格對溝通的影響四、性格測試與分析第三講 跨部門溝通的障礙一、認知的障礙1、角色認知差異2、個體認知差異3、價值觀的差異4、......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 廣州：2025年06月09日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海：2025年06月25日

一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰(zhàn)役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素目標不是數(shù)據(jù)，是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......

智能時代的數(shù)字化審計 上海：2025年06月30日

第一模塊：智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機和商機• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風險管理• 內(nèi)控體系如何融入風險管理• 數(shù)據(jù)導向風控的八大方向• 數(shù)字化檢測業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點• 數(shù)字技術(shù)對審計風險管理的挑戰(zhàn)和機遇第二模塊：回顧式數(shù)據(jù)審計中的量化分析......