貴陽排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理（宋老師） 廣州：2025年09月19日

我國大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經(jīng)常更改！企業(yè)內(nèi)部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程！計劃執(zhí)行的生產(chǎn)部門、生產(chǎn)車間對計劃的安排與及時調(diào)整卻束手無策，導(dǎo)致一方面無法及......

多批次小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州：2025年09月27日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產(chǎn)管理-項目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢：2025年07月16日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織。優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱：柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約......

財務(wù)報表閱讀與分析 上海：2025年07月01日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風險防范暨反避稅實戰(zhàn)應(yīng)對 上海：2025年08月09日

第一講：我國的稅務(wù)管理宏觀分析一、我國現(xiàn)階段的稅收結(jié)構(gòu)二、我國稅收管理和稅款使用權(quán)限三、我國的稅收體系四、稅務(wù)管理模式分類第二講：納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內(nèi)容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據(jù)及信息來源六、納稅評估分析方法案例1：某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2：某稅......