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薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 貴陽:2025年06月11日
掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理,鏈接績效,設(shè)計(jì)薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權(quán)激勵等)。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn),講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、薪酬......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 重慶:2025年05月28日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費(fèi)用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 重慶:2025年05月30日
企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、薪酬經(jīng)理(主管);薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......
標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建——目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動態(tài)成本、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫等核心控制要點(diǎn)詳解 成都:2025年06月28日
1、掌握房地產(chǎn)成本管控體系及及管控模式2、掌握房地產(chǎn)成本事先控制核心方法要點(diǎn)3、掌握房地產(chǎn)成本事中控制核心方法要點(diǎn)4、掌握房地產(chǎn)成本事后控制核心方法要點(diǎn)5、掌握房地產(chǎn)成本數(shù)據(jù)庫構(gòu)建核心方法要點(diǎn)課程對象1、房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)2、房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 北京:2025年06月12日
結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。實(shí)戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造業(yè)中應(yīng)用。教學(xué)相長:通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識。課程大綱:第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......
物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 上海:2025年08月08日
【長沙碧桂園星城首府項(xiàng)目】項(xiàng)目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機(jī)動車停車位817個(gè)(包含地面137個(gè),地下車庫680個(gè)),我們從2019年10月30日分三批次收樓,接管1255戶,收樓率達(dá)到98%。房產(chǎn)公司在2020年度獲得國家級第九屆“廣廈獎&rdqu......