貴陽設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)

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貴陽設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班昆明：2025年08月22日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等；2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計(jì)算方法......

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班成都：2025年07月10日

第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計(jì)算方法3、慢性損失4、慢性損失對(duì)策三、零故障能實(shí)現(xiàn)嗎？1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點(diǎn)4、實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策第二......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年08月29日

1）表單：PM10大表單+AM20張表單（以豐田為范本、國內(nèi)咨詢中內(nèi)化）（PM部分表單）（AM-1）（AM-2）2）PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)3）設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供：中國設(shè)備協(xié)會(huì)、供應(yīng)商（如軟件在線監(jiān)測(cè)工具、預(yù)測(cè)性維護(hù)工具、備件修復(fù)等）、標(biāo)準(zhǔn)條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年08月01日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備基本維護(hù)（點(diǎn)檢，深度清潔等）實(shí)現(xiàn)故障遞減3.維修部門掌握系統(tǒng)故障遞減方法（A3維修報(bào)告、故障月度分析、專業(yè)TPM）4. 運(yùn)用豐田系的技能診斷表，把握自己公司維修人員的弱項(xiàng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃課程特色通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動(dòng)，......

產(chǎn)品精度問題分析與解決上海：2025年08月18日

一、識(shí)別范圍與目標(biāo)1 看穿精度本質(zhì)1）公差與誤差2）設(shè)計(jì)目標(biāo)與過程能力3）產(chǎn)品精度與制造成本2 鎖定研究范圍1）公差工程工作邏輯圖2）設(shè)計(jì)目標(biāo)分解3）制造誤差累積過程3 設(shè)定解決目標(biāo)1）產(chǎn)品功能→機(jī)械功能→設(shè)計(jì)目標(biāo)2）誤差類型與功能要求3）設(shè)定目標(biāo)二、審查設(shè)計(jì)與工藝1 產(chǎn)品公差分解路徑1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)目......

供應(yīng)鏈管理下的采購成本控制廣州：2025年07月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一單元供應(yīng)商的成本是如何算出來的1．如何獲得供應(yīng)商真實(shí)成本構(gòu)成的方法1.1如何分析供應(yīng)商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應(yīng)商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應(yīng)商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來......