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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 南寧:2025年06月18日
第一講:什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1.一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟J降墓适?.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享:回顧初為經(jīng)理的感覺5.中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點(diǎn)1.系統(tǒng)整合:卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價(jià)值3.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 昆明:2025年06月26日
1、傳統(tǒng)管理不再適用,需要新方法解決新問題;2、面對(duì)商業(yè)環(huán)境帶來的急劇挑戰(zhàn),建立一個(gè)正確的核心習(xí)慣;3、掌握體制優(yōu)勢(shì)與核心價(jià)值,建立長盛不衰的獲利模式;4、學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)建立一個(gè)事業(yè)的經(jīng)營模式;5、打造帶領(lǐng)的組織團(tuán)隊(duì),成為穩(wěn)健獲利的“金母雞”;培訓(xùn)對(duì)象:各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)......
九段領(lǐng)導(dǎo)者?-柔性領(lǐng)導(dǎo)力 昆明:2025年08月02日
1.提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力:讓學(xué)員充分理解新型時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),清晰認(rèn)知自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并由職位影響力邁向九段柔性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展2.運(yùn)用柔性領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團(tuán)隊(duì):認(rèn)清高績效團(tuán)隊(duì)的五大特征,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段情境下的應(yīng)對(duì)策略,打造高績效團(tuán)隊(duì)3.使領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展結(jié)構(gòu)和觀察評(píng)估方法,提......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 成都:2025年07月10日
1、課程采用獨(dú)特的教練式培訓(xùn)法,30%講授+30%訓(xùn)練+30%實(shí)操+10%共識(shí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和改變的動(dòng)力,達(dá)成共同改變的共識(shí)與承諾,使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn);2、通過當(dāng)場教練指導(dǎo),針對(duì)學(xué)員工作中遇到的實(shí)際情況給予提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各部門中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課......
5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 北京:2025年06月06日
了解5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀及進(jìn)展,掌握5G物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)及 網(wǎng)元設(shè)備組成技術(shù)原理與應(yīng)用,核心網(wǎng)、承載網(wǎng)的架構(gòu)及技術(shù)原理與應(yīng)用,了解5G網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方案及應(yīng)用案例,掌握5G網(wǎng)絡(luò)基站設(shè)備介紹及安裝,了解無線網(wǎng)與承載網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。培訓(xùn)對(duì)象通信設(shè)備制造商、電信運(yùn)營商、通信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、通信工程公司、信息通信咨詢公司、各物聯(lián)網(wǎng)解決方案商、科研......
標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實(shí)操案例解析 深圳:2025年06月28日
課程重點(diǎn)以精裝修的管控步驟為主線,介紹施工前對(duì)設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制;施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過穿插經(jīng)典案例分析,系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn),幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn),成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專業(yè)人員提供全力支持。本課件按照......