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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
" 企業(yè)管理的運作離不開組織的運作,而組織結(jié)構(gòu)的設計又會影響到企業(yè)運作的流暢性以及效率。如何因應企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內(nèi)部管理活動的需要,進行合理的組織結(jié)構(gòu)設計,是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業(yè)發(fā)展和團隊管理起到了至關重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環(huán)節(jié)。許多企業(yè)正因為沒有做好工作分析和職責描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準,績效考核缺乏依據(jù)和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費,或者提拔了......
組織機構(gòu)設計與工作分析 北京:2025年06月05日
“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后,如何組織完成戰(zhàn)略就成為關鍵。所以組織機構(gòu)的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構(gòu)進行的,同時,當大的機構(gòu)確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學員掌握設計組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 上海:2025年06月21日
企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
民法典時代企業(yè)合同法律操作實務與應對策略 廣州:2025年06月21日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風險防范1、締約對象選擇 ......