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精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 成都:2025年08月23日
學會用IE手法識別八大浪費學會節(jié)拍的計算方法,根據(jù)節(jié)拍調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏學會IE動作分析技巧學會現(xiàn)場IE時間觀測理解車間精益化布局的方法學會用IE手法實現(xiàn)SMED快速換模招生對象:生產(chǎn)經(jīng)理,車間主管,班組長,質(zhì)量經(jīng)理,技術(shù)人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)......
工業(yè)工程IE管理實務 佛山:2025年07月12日
一、IE工業(yè)工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發(fā)展歷史3. IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和目標4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、動改法――七大手法之一1. 人體運用原則2. 工具設備原則3. 環(huán)境原則(案例分析)三、防呆法――七大手法之二1. 斷根原理(案例分析)2. 隔離原理(案例分析......
工業(yè)工程(IE)管理實務 佛山:2025年07月12日
一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經(jīng)路分析五、作業(yè)分析1. 作業(yè)分析概述2. 人機作業(yè)分析......
工業(yè)工程(IE)技術(shù)培訓課程 廣州:2025年07月10日
工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡稱IE),是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術(shù)。重點強調(diào)利用相關(guān)工具和方法綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運行狀態(tài)而獲得最高的整體效益,所以近數(shù)十年來一直受到各國的重視。現(xiàn)階段的IE(工業(yè)工程)的主要工作范......
戰(zhàn)略管理:從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
第一天主題:不斷實現(xiàn)業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理導論:戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅(qū)動管理變革,提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理,華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略:華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導思想4.華為業(yè)務設計的核心指導思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略......
彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京:2025年09月26日
企業(yè)PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標理解和掌握物料需求及計劃的科學原理;了解物料計劃體系的構(gòu)成要素及其含義;掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關(guān)需求的......