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數(shù)字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購與物流的運營1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團(tuán)隊“快速反應(yīng)”,并且我們的反......
打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶:2025年09月26日
1.世界級先進(jìn)企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2.理清思路:使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo);3.統(tǒng)一認(rèn)識:對公司供應(yīng)鏈運營體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識;4.工作改善:形成未來組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標(biāo)與行動計劃。5.如何提高快速響應(yīng)客戶需求的運營能力6.如何供應(yīng)鏈協(xié)同降低庫......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2025年06月30日
1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 成都:2025年07月01日
建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/需求計劃專職人員/預(yù)測專員等負(fù)責(zé)需求管理和預(yù)測的人員課程大綱一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預(yù)測的......
零缺陷質(zhì)量管理 上海:2025年06月30日
制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)副總生產(chǎn)經(jīng)理、主管品質(zhì)經(jīng)理、主管工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員現(xiàn)場品質(zhì)管理人員、現(xiàn)場班組長等。課程大綱第一講、什么是零缺陷管理•零缺陷概念的產(chǎn)生•零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則•企業(yè)面臨的困惑•精益工廠追求七個“零”極限目標(biāo)第二講、樹立正......
供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海:2025年07月16日
采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程大綱:第一天 9:00-16::30第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......