貴陽財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 深圳：2025年08月12日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現(xiàn)項目目標、過程、結果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內控內審經(jīng)理項目部、財務部相關工作人員課程大......

財務價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務控制 上海：2025年07月25日

【權威專家經(jīng)驗】數(shù)十年大型信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項目財務管理經(jīng)驗分享【財務管理思維】強化財務管理思維，將財務管理與控制貫穿于項目整個周期【核心內容掌握】掌握項目管理中財務控制的核心內容，提高ROI，降低風險【實用工具運用】學以致用，靈活運用實施項目管理與財務控制的落地工具方法【課程內容】模塊一、項目管理財務控制框架1.......

項目管理中的財務控制 上海：2025年08月07日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內控內審經(jīng)理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié)：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

項目管理中的財務控制訓練 北京：2025年08月03日

第一模塊：項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標項目生命周期的四個階段如何通過財務控制確保項目目標實現(xiàn)全面認識項目管理第二模塊：項目評估與選擇中的財務控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務問題項目的選擇——從財務的角度如何判斷內部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習：投資......

管理會計時代下的精益成本管理 廣州：2025年09月12日

一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對相對成本和收入有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。學員通過本課程的學習，可以構建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強化成本管控......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年08月28日

采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、供應商管理人員等課程大綱：第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應有機能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環(huán)境對企......