貴陽品質工程培訓公開課

品質工程師綜合能力提升 上海：2025年09月08日

本課程針對品質工程師QE的崗位職責、工作能力和技能雷達圖展開，圍繞品質工程師的品質控制、品質問題檢討、品質異常處理，顧客投訴處理、標準編寫、現場審核、產品可靠性分析、教育和培訓等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓練和練習。課程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入：“品質計劃&......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽：2025年08月01日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 貴陽：2025年08月21日

學員領悟質量精細化管理應運用到各個部門，與各部門工作息息相關。本課程從質量組織設計與崗位職責、產品質量設計、過程質量控制、倉儲質量控制、外協質量控制、質量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質量新舊七大工具、QCC品管圈、質量改善、質量成本和質量預防五方面內容，提升質量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質量管......

APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用（高級） 重慶：2025年07月10日

1.培養專業意識和問題眼光，提高學員預見性發現問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運用管理工具高效率地解決問題課程對象：制造企業 PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......

向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年07月12日

一.管理理念大碰撞1）標桿企業基本假設（底層邏輯）1）錯誤的假設，導致錯誤的結果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優于財務資本增值：優先投、舍得投、連續投5）激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制：推動力牽引機制：拉力競爭與淘汰機制：壓力約束機制：控制力6）不同企......

高層決策者的財務管理 深圳：2025年07月26日

為公司管理者量身定制的財務課程！針對性解決管理者“用財務大數據管好企業經營”這一難題！幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑：1、企業掌控的資產有多少在使用？2、有哪些資產給您帶來收入？3、這些收入是否有利潤？4、這些利潤是否換來了現金？5、有了現金該不該擴大規模？判斷標準是什么？6、擴大規模從哪些......