貴陽計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2025年06月26日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

基于戰略落地的目標與計劃管理 重慶：2025年07月25日

企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級，從目標層面調動團隊成員的工作積極性，完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業的規模越大，人員越多，專業分工越細，發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業來說非常重要。然而，企業......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年07月03日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......

企業培訓規劃與管理實戰 上海：2025年06月04日

每年的企業培訓，我們花了無數的錢，但是效果在哪里？該上的課程已經上了一輪，新的培訓計劃怎么做？有些部門不支持培訓，有些部門卻把培訓當作福利，培訓究竟是什么？分明是企業花錢給員工學習，結果卻像是在求著部門配合工作，這合理嗎？奔忙了一年，花了一年的錢，我們依然不知道怎么讓培訓“落地”？&hellip......