貴陽績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設 昆明：2025年07月12日

一、認識高績效團隊1、團隊為什么如此流行？ 體驗活動：小豬過河2、為什么是團隊而不是團伙？ 體驗活動：迷失森林3、團隊的成功才是真正的成功。4、高績效團隊的特征。 體驗活動：多少個三角形？5、團隊發展的五個階段。二、當前團隊存在的普遍問題1、團隊領導不力2、成員缺少必要的信心和激情3、成員相互的合作并不協調 體驗活動：......

高績效團隊建設與管理 成都：2025年06月12日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高績效團隊建設與管理（侯華） 成都：2025年06月17日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

像騰訊一樣打造高績效團隊 成都：2025年08月01日

課程大綱 (第一天)模塊一：高績效團隊建設現狀剖析1、明確新競爭環境下的高績效建設的特點2、形成正確認知調研數據分享：全行業2019年員工離職原因數據分享及解析模塊二：高績效團隊組建1、清晰了解自己行為特征，理解團隊成員差異化行為特征2、根據團隊成員的行為特征，進行動態人職匹配案例分享：全行業、各規模團隊人員行為構成圖......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2025年06月06日

了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧，提升團隊建設水平和執行力，掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象：制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......

《從技術走向管理》高級實戰班 北京：2025年08月08日

一、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.企業典型的職位層次及要求管理的概念管理者應該從事的主要活動人才發展規劃-職業通道與職業定位技術人員與管理人員的九大思維模式區別技術人員向管理人員轉型的五大障礙（“老母雞效應”、“超人”、“考試高手”、&ld......