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卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù) 長沙:2025年06月06日
1、加深對流程的認(rèn)識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法和工具,為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ);4、了解業(yè)界流程管理的最佳實踐,為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo);5、學(xué)員之間經(jīng)驗的交流和分享......
標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 廣州:2025年06月13日
Connection:連接核心業(yè)務(wù)價值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù) 深圳:2025年06月06日
一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關(guān)系什么是流程?為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系什么是制度?制度與流程的關(guān)系企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年06月07日
加深對流程的認(rèn)識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)......
決策者的財務(wù)課程 上海:2025年06月05日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱:一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州:2025年07月11日
使學(xué)員能把項目管理方法應(yīng)用到目前的實際工作的項目中去:1、使培訓(xùn)學(xué)員理解項目管理的總體框架、方法2、使培訓(xùn)學(xué)員掌握項目管理具體操作技能:· 計劃的方法· 執(zhí)行保障的方法· 項目控制的方法3、得到實際項目的具體操作建議課程對象:公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等課......