貴陽團隊協(xié)作培訓公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙 重慶：2025年07月10日

企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結(jié)果八、案例分析......

跨部門溝通與團隊協(xié)作 昆明：2025年07月25日

1，理解溝通對組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活2，更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3，理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能4，加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ā⑦\用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通5，溝通的五大能力：知道溝通......

克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都：2025年05月29日

一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結(jié)果八、案例分析......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都：2025年06月30日

* 希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經(jīng)說過，我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個永恒不變的主題！今天外部......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰(zhàn)班） 上海：2025年06月06日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......