貴陽工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)與現(xiàn)場、計(jì)劃、質(zhì)量管理 成都：2025年06月14日

當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運(yùn)營？如何定位風(fēng)險(xiǎn)管理？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經(jīng)常投訴的工程問題？如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目功能性和觀感性的有機(jī)統(tǒng)一？房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 成都：2025年06月24日

現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理，還是總承包單位的項(xiàng)目管理，都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征：項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化，并通過項(xiàng)目的施工過程一步步得到實(shí)現(xiàn)，并......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

引言*PMP項(xiàng)目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介*學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法*項(xiàng)目的定義及房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征*項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)*PMP項(xiàng)目管理“管什么？不管什么？”*PMP項(xiàng)目管理九大知識體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理*項(xiàng)目管理的五大過程（啟動、計(jì)劃、實(shí)施、控制......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 廣州：2025年05月27日

本課程結(jié)合PMI項(xiàng)目管理的體系方法和施工及安裝工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和典型案例，講解如何運(yùn)行項(xiàng)目管理的思想和方法實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理，如何建立并有效地項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行管理和控制。如何有效地組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來規(guī)避和進(jìn)行問題解決、作為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員如果有效地實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 深圳：2025年08月06日

每個員工都渴望激勵，因?yàn)榧畲碇鴦e人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質(zhì)激勵帶來的直接刺激不同，非物質(zhì)激勵能給員工帶來自豪感、價(jià)值感和參與感，并直接轉(zhuǎn)化為內(nèi)驅(qū)動力，刺激員工的積極性和創(chuàng)造力。但很多管理者認(rèn)為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權(quán)利，談激勵不切實(shí)際。不能狹隘地認(rèn)為激勵就是物質(zhì)激勵，靠錢永遠(yuǎn)留不住......

追求非凡的高效能時(shí)間管理 北京：2025年08月01日

企業(yè)中基層管理人員和各個模塊專業(yè)人員課程大綱一、時(shí)間管理到效能突破認(rèn)知－效率與效能價(jià)值－時(shí)間管理的本質(zhì)超越－時(shí)間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景－繪制行動地圖身份－進(jìn)行角色改編信念－時(shí)間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區(qū)分－時(shí)間管理四象限意愿－為什么要事第一專注－雙輪矩陣聚焦目標(biāo)四、無壓工作系統(tǒng)先行理念－GTD......