貴陽執行力培訓公開課

正能量與高效執行 貴陽：2025年07月12日

"正能量”本是物理學名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......

軍令如山-高效執行力 貴陽：2025年07月12日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

1．各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等中基層管理人員；2．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業法律顧問等；3．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 重慶：2025年09月29日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

中高層管理者管理素養全面提升 昆明：2025年08月21日

第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作卓有成效第三單元：中高......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

破解團隊執行黑洞，業績倍增管理利器現代企業出現的經營管理問題，有70%以上都是出現在“執行”層面。但是，很多管理者對“執行”本身抱有很大的偏見和誤解，有人看不起“執行”，認為那是普通員工的事，管理者只要指點江山指手畫腳就夠了；有人誤解了執行，認為&......

執行力培訓內訓課程

職業化團隊與高效執行力封閉訓練營 主講：閆老師

在模擬設計的各種場境和氛圍中，全方位、有效地洞悉自己的狀態和表現，去體會、感悟、學習、思考和分享； 全面訓練和強化學員的綜合能力，拓寬并改善學員固有的心智模式； 引爆員工職業化氣質和高效執行能量，增強達成目標、自我發展、人際溝通等方面的有效性。課程特色：長期的培訓經驗表明：心態的調整和心智模式的改善必須優先于技能、技巧......

司其職，辦好事——管理者角色定位與認知 主講：賀老師

隨著公司的不斷發展，管理崗位在的重要性越來越突出。目前公司的中基層管理者，大多數是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。很多管理者往往是半路出家，原來在專業崗位干得不錯，擁有優良的技術或業務素質，也......

工作執行力實戰訓練 主講：劉老師

中基層管理人員、管理者后備高潛人員、各類辦公室人員、初進職場的新進員工授課形式課堂講授、小組發表、管理游戲、教學視頻、案例研討、工具演練、翻轉課堂，團隊共創、、、課程大綱效益管理與執行力1.實際案例研討：完不成的報告2.效益管理的執行障礙3.效益管理的執行力公式效益=心態X目標X效率?小組研討與發表理論講解?讓學員認清......

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