貴陽團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細(xì)講解，現(xiàn)場實(shí)操）1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量2、世界500強(qiáng)與中國民營企業(yè)最大的差距是什么；3、系統(tǒng)究竟是什么？4、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)123。二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場 核心文化是：軍隊(duì)+家庭+學(xué)校（1）軍隊(duì)文化1、軍隊(duì)文化的核心意義是什么？；2......

九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 貴陽：2025年08月08日

一、談性格與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1.1從性格談團(tuán)隊(duì)的意義1.1.1取長補(bǔ)短、卓越團(tuán)隊(duì)1.2從性格談團(tuán)隊(duì)的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團(tuán)隊(duì)六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運(yùn)作出成熟的系統(tǒng)1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團(tuán)......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年09月25日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能：四項(xiàng)原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力：期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點(diǎn)測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

高績效執(zhí)行體系設(shè)計(jì)：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

第一天上午授課內(nèi)容：《逃離黑洞：洞悉管理真相，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信》第一部分 過往管理反思，發(fā)現(xiàn)管理問題，總結(jié)管理規(guī)律第二部分 自我認(rèn)知與人本管理第三部分 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)，樹立威信，激勵下屬學(xué)習(xí)目標(biāo)：●掌握管理常識，避免進(jìn)入誤區(qū)●了解人性需求，做到人本管理●成為有領(lǐng)導(dǎo)魅力的管理者第一天下午授課內(nèi)容：《高效溝通：掌握溝通技巧，打通管理......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙 重慶：2025年07月10日

1、了解什么是組織成功的要素；2、明白組織如何才能變得健康；3、通過使用克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙的模型，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能；4、知曉一個健康的組織應(yīng)該回答的六個關(guān)鍵問題。招生對象企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團(tuán)隊(duì)評測三、建立信任四、掌......

強(qiáng)化管理能力與情商 重慶：2025年07月14日

* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團(tuán)隊(duì)的行動- 擁有共同基準(zhǔn)的基本原則- 設(shè)定與戰(zhàn)略相一致的目標(biāo)- 員工績效評估* 個人和團(tuán)隊(duì)的激......

開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式 重慶：2025年08月02日

近年隨著行動學(xué)習(xí)在國內(nèi)諸多企業(yè)的廣泛傳播，越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現(xiàn)行動學(xué)習(xí)的價(jià)值，逐漸將行動學(xué)習(xí)應(yīng)用于問題解決以及人才發(fā)展等多個領(lǐng)域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，最好的領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)方式，就是將真實(shí)的人在真實(shí)的情況下解決真實(shí)的問題，并取得真實(shí)的結(jié)果。行動學(xué)習(xí)小組面臨的問題越復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也會越多。于是，逐漸有很多房地......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓(xùn)班 重慶：2025年08月07日

企業(yè)中的管理者、企業(yè)正在培養(yǎng)的后備管理者課程大綱：第一部分 管理者的角色認(rèn)知－－幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一. 管理的實(shí)質(zhì)二. 管理者在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任三. 管理者應(yīng)遵循的五個原則四、談企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神五、堅(jiān)守你的責(zé)任1、責(zé)任是人生的根本義務(wù)2、責(zé)任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度3、工作范圍的界定只是每個人所該做......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層管理才能訓(xùn)練(MTP) 主講：林老師

作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？為......

組織行為學(xué)—潘文貴 主講：潘老師

啟發(fā)式、教練式教學(xué)。【課程特色】‐感性與理性完美結(jié)合，體驗(yàn)與邏輯相得益彰；‐潤物細(xì)無聲地在學(xué)員心里種上改變的種子；‐重在思維改變和能力提升，而非知識點(diǎn)灌輸；‐講師與學(xué)員共同創(chuàng)造，培訓(xùn)效果；‐講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學(xué)等多種形式靈活運(yùn)用。【課程對象】-企業(yè)中高層管理者-高潛人才/核心骨干-希望......

高績效組織能力建設(shè) 主講：杜老師

企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，最后執(zhí)行的效果怎么樣？執(zhí)行力就是企業(yè)的核心競爭力。如果沒有執(zhí)行力作保障，再優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略，也不可能得到實(shí)施，最后淪為紙上談兵。組織能力的建設(shè)是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵要素，也是企業(yè)跨越周期屹立不倒的真正內(nèi)在力量。企業(yè)的成功就是戰(zhàn)略的制定和組織能力的保障。執(zhí)行力本質(zhì)上是一種貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的并能達(dá)到預(yù)......

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