貴陽銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 重慶：2025年06月26日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

課程結(jié)束后，參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點(diǎn)：掌握如何建立、鞏固和發(fā)展客戶的思路和方法分析如何策略性地達(dá)成目標(biāo)，減少在銷售預(yù)測(cè)、客戶管理中主觀因素的影響有效地提高個(gè)人的銷售業(yè)績讓看似復(fù)雜的銷售工作流程化，讓銷售的成功成為必然參訓(xùn)對(duì)象銷售人員&銷售管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 昆明：2025年07月03日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 成都：2025年06月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2025年06月22日

第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個(gè)權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動(dòng)組織的3要素·第一要素：構(gòu)建信任·第二要素：勇?lián)?zé)任·第三要素：實(shí)施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)業(yè)績的四項(xiàng)功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維......

營銷操盤手特訓(xùn)營 廣州：2025年06月06日

第一章：人字篇（團(tuán)隊(duì)、客戶）1.如何組建合格的營銷團(tuán)隊(duì)2.招聘營銷人員中常犯的錯(cuò)誤3.營銷隊(duì)伍為什么成長不起來4.發(fā)展中的企業(yè)兩大核心資源5.聯(lián)想集團(tuán)的成功法寶6.新市場(chǎng)如何開發(fā)7.樣板市場(chǎng)打造的意義8.招商操作的注意事項(xiàng)9.工具：營銷隊(duì)伍自建or代理的優(yōu)劣圖10.工具：招聘操盤手的20答運(yùn)用11.案例：招商的成與敗第......

《營銷業(yè)績倍增》總裁訓(xùn)練營 廣州：2025年06月08日

導(dǎo)師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程對(duì)象創(chuàng)始人、營銷......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 主講：關(guān)老師

銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員【課程前言】一個(gè)銷售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時(shí)，總能看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績卻下滑，為什么呢？您的企業(yè)是否存在這種問題呢？銷售高手提升到銷售管理者，到底發(fā)生了哪些變化......

營銷管理干部核心技能培訓(xùn) 主講：王老師

一、第一項(xiàng)修煉-----自我超越1、調(diào)整心態(tài)，正確定位，回歸服務(wù)功能意識(shí)2、遠(yuǎn)離經(jīng)驗(yàn)主義，規(guī)避路徑依賴3、導(dǎo)入全收入概念，植入正確“財(cái)商哲學(xué)”4、做出有思想的業(yè)績，不斷有新的營銷概念、新的營銷模式、新的營銷體會(huì)、新的營銷工具的提煉和總結(jié)5、銷售系統(tǒng)內(nèi)的非正式組織中的個(gè)人的權(quán)威影響力的培植1）把自......

大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知與溝通技巧 主講：鄧?yán)蠋?/span>

1.樹立正確的大客戶經(jīng)理角色意識(shí)，培養(yǎng)大客戶經(jīng)營理念；2.了解大客戶銷售的趨勢(shì)和變化，發(fā)現(xiàn)其中的樂趣；3.掌握對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通技巧，提高客戶溝通能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。【課程大綱】一、大客戶經(jīng)理的角色意識(shí)和能力要求1.互動(dòng)：我能為企業(yè)貢獻(xiàn)什么價(jià)值？2.銷售是企業(yè)的龍頭3.大客戶經(jīng)理的職責(zé)與目標(biāo)4.大客戶經(jīng)理的四種角色5.......

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